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基金公司高管變更潮延續(xù) 年內(nèi)25家公司更換“掌舵人”

2018-11-19 06:29  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)

    2018年,人才流失的痼疾繼續(xù)困擾公募基金,又一批公司高管和明星基金經(jīng)理告別這個(gè)行業(yè)。核心人物的出走,不僅顯示出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,也折射出公司治理方面的諸多問(wèn)題。

    業(yè)內(nèi)人士感嘆,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,基金行業(yè)和公司管理層還需進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,留住人才。

    25家公募年內(nèi)更換掌舵人

    根據(jù)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站的數(shù)據(jù),截至11月17日,今年以來(lái)共發(fā)生158起基金行業(yè)高級(jí)管理人變更,略高于去年同期的144起,2017年全年的數(shù)字為165起。在基金公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和督察長(zhǎng)三大核心崗位上,年內(nèi)共有38家公司的44位高管變更,占全部129家基金公司的三分之一。相對(duì)來(lái)說(shuō),中小型基金公司和次新基金公司出現(xiàn)的高管變更情況更多。

    作為公司的領(lǐng)軍者,總經(jīng)理變更影響很大,受關(guān)注度也最高。今年以來(lái),有12家基金公司總經(jīng)理變更,較去年同期有所較少。民生加銀基金總經(jīng)理吳劍飛、新沃基金總經(jīng)理庫(kù)三七、華商基金總經(jīng)理梁永強(qiáng)、紅土創(chuàng)新基金總經(jīng)理?xiàng)畋⑻交鹂偨?jīng)理宋小龍、華夏基金總經(jīng)理湯曉東和國(guó)開泰富基金總經(jīng)理李鑫均因“個(gè)人原因”離職;有些總經(jīng)理在任職期間取得了突出成績(jī),他們的離任對(duì)公司短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可能造成影響。在變更的12位總經(jīng)理中,中科沃土基金楊紹基改任公司副董事長(zhǎng),中加基金夏英改任公司董事長(zhǎng)。益民基金黃樺、華宸未來(lái)許春華則是任期屆滿。此外,中郵創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理周克因突發(fā)心臟病不幸去世。

    董事長(zhǎng)的變更則更多是因?yàn)楣蓶|變化或工作調(diào)動(dòng)所致。統(tǒng)計(jì)顯示,年內(nèi)共有13家基金公司董事長(zhǎng)變更,國(guó)聯(lián)安基金庹啟斌、建信基金許會(huì)斌、恒生前海基金李強(qiáng)、鵬揚(yáng)基金姜山由于股東安排或工作原因離任;景順長(zhǎng)城董事長(zhǎng)楊光裕和交銀施羅德董事長(zhǎng)于亞利的離任是因?yàn)槿纹趯脻M或退休;此外,也有少數(shù)因?yàn)閭€(gè)人原因辭職,包括長(zhǎng)江證券資管董事長(zhǎng)羅國(guó)舉和東證資管董事長(zhǎng)陳光明。

    督察長(zhǎng)也是基金公司較容易發(fā)生變動(dòng)的崗位。今年以來(lái)19家發(fā)生督察長(zhǎng)變更的基金公司,一半是出于個(gè)人原因;華泰資管劉玉、摩根士丹利華鑫李錦和上銀汪天光均轉(zhuǎn)任公司副總經(jīng)理,另外3位則是退休或任期屆滿離任。

    除了總經(jīng)理董事長(zhǎng)等公司高管,年內(nèi)也有不少投研人才選擇離去,其中不乏明星基金經(jīng)理。如興全基金傅鵬博、吳圣濤,匯豐晉信基金丘棟榮、中郵基金任澤松、華安基金吳豐樹,以及作為總經(jīng)理但仍堅(jiān)守投資一線的華商基金梁永強(qiáng)和民生加銀基金的吳劍飛等。

    從基金公司角度來(lái)看,年內(nèi)有21家公司離職的基金經(jīng)理數(shù)量超過(guò)3位,有8家在5位之上,最多的兩家公司各有7位基金經(jīng)理離職。

    核心人才流失

    折射行業(yè)困境

    接受采訪的多位業(yè)內(nèi)人士表示,公司高管發(fā)生變更,其原因無(wú)非股東方變化、業(yè)績(jī)和公司治理不盡如人意,以及高管“奔私”或轉(zhuǎn)投其它行業(yè),所有這些原因從多個(gè)角度折射出基金行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題。

    滬上一家大中型基金公司高管認(rèn)為,規(guī)模與業(yè)績(jī)壓力是高管變動(dòng)的首要原因。“基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,尤其是新成立或規(guī)模較小的公司開展業(yè)務(wù)十分困難。如果資產(chǎn)管理規(guī)模長(zhǎng)期低迷或短期縮水明顯,而股東方又急于求成,公司高管‘背鍋’在所難免。”

    一些基金公司人士也坦言,“換帥”或會(huì)帶來(lái)一些新思路。在股東方看來(lái),不同風(fēng)格的總經(jīng)理有助于完善基金公司治理結(jié)構(gòu),形成新的管理特色。

    一位基金公司高管表示,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和督察長(zhǎng)的變動(dòng)多數(shù)是由股東變更引起。這三大要職對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要,新股東往往會(huì)聘用一些符合自身經(jīng)營(yíng)思路的人擔(dān)任管理人員。

    此外,也有一些高管為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃而離職。一家大型基金公司副總經(jīng)理認(rèn)為,這其實(shí)反映了基金公司在治理機(jī)制上的不完善。雖然業(yè)內(nèi)已經(jīng)有多家公司推出股權(quán)激勵(lì)等措施,但對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力有限。“基金公司高管責(zé)任、壓力非常大,有些公司施行股權(quán)激勵(lì),但很多時(shí)候行業(yè)發(fā)展不順或股東方影響,激勵(lì)措施很難真正產(chǎn)生作用。”

    而基金經(jīng)理的離職則多與市場(chǎng)行情有較大關(guān)系。今年A股震蕩下行,很多產(chǎn)品表現(xiàn)不佳,投資人贖回嚴(yán)重,基金經(jīng)理承受巨大壓力。據(jù)記者了解,華南某大型基金旗下一位權(quán)益類基金經(jīng)理,今年業(yè)績(jī)墊底,多次被公司領(lǐng)導(dǎo)要求“下課”。另外一位堅(jiān)持成長(zhǎng)股投資風(fēng)格的知名基金經(jīng)理,因不堪業(yè)績(jī)排名考核壓力,選擇離職。

    “除了業(yè)績(jī)方面的壓力,還有一些基金經(jīng)理離職是為了尋求更好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。”上述大型公募副總經(jīng)理表示,一些績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理跳槽去大型基金公司,希望得到更好的職業(yè)發(fā)展空間和個(gè)人待遇。此外,隨著資管新規(guī)的落地,資管行業(yè)對(duì)管理人才的需求增加,基金經(jīng)理跳槽的空間也更為廣闊。

    據(jù)記者了解,有時(shí)候公司的企業(yè)文化、制度與氛圍等也影響到基金經(jīng)理的去留。一家中型公募的基金經(jīng)理直言,其公司內(nèi)部人際關(guān)系非常復(fù)雜,即使業(yè)績(jī)不錯(cuò)仍會(huì)受到排擠,不如尋找一片新的天空。

    離職后

    奔私或堅(jiān)守公募

    與以往基金經(jīng)理離職多選擇奔私不同,今年的變換空間仍集中在公募內(nèi)部。東方證券資管前董事長(zhǎng)陳光明今年3月離職,籌備設(shè)立公募基金管理公司,興全基金原副總經(jīng)理傅鵬博作為合伙人強(qiáng)勢(shì)加盟。10月底,陳光明持股55%的睿遠(yuǎn)基金獲批。記者還了解到,大成基金“頭牌”基金經(jīng)理徐彥以及交銀施羅德基金權(quán)益部副總經(jīng)理、首席基金經(jīng)理唐倩離開原公司也將加盟睿遠(yuǎn)基金。

    8月16日,中庚基金公告宣布公司新任副總為匯豐晉信基金原股票投資部總監(jiān)丘棟榮。與一般基金經(jīng)理跳往大公司不同,丘棟榮加盟的是一家6月初才拿到批文的新公司。

    1月份從華安基金離職的基金經(jīng)理牛勇,后加入華泰柏瑞基金,5月起開始管理華泰柏瑞盛世中國(guó)基金。

    當(dāng)然,今年“奔私”的基金經(jīng)理仍不少。興全明星基金經(jīng)理吳圣濤7月份卸任興全商業(yè)模式優(yōu)選基金經(jīng)理,近期宣布加盟老牌私募上海理成資產(chǎn),任首席執(zhí)行官;同樣選擇奔私的還有中郵基金任澤松,他選擇加盟籌備中的海集元資產(chǎn)管理公司。

    此外,也有一些優(yōu)秀人才選擇去券商、資管等其他金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。華夏基金原總經(jīng)理湯曉東4月離職,6月起任廣發(fā)控股(香港)董事、總經(jīng)理,掌管香港業(yè)務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士表示,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,大型基金公司轉(zhuǎn)型壓力更大。對(duì)于湯曉東而言,廣發(fā)應(yīng)該是為數(shù)不多的能發(fā)揮其國(guó)際化背景優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。

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