本報記者 楊萌

    1月20日，記者從中鋁集團年度工作會上獲悉，經過3年多的“加減乘除法”綜合改革施策，2017年中鋁創出金融危機10年來最佳經營業績，利潤總額增長超十倍，資產總額達到5300多億元，同比增長2.5%，全年完成營業收入超3100億元，同比增長17.5%，資產總額和營業收入創歷史新高。

    憑借著亮眼的成績單，中鋁集團連續三年全面超額完成國資委的考核指標。此外，中鋁集團資產負債率大幅下降超過20%，負債水平降至央企平均以下。更重要的是，中鋁集團首次實現各板塊全部盈利，經營能力和發展質量大幅提升。

    中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林對記者表示，中鋁集團經營業績的持續提升是通過堅持運用“加減乘除法”實現了“破”與“立”的轉型。“習總書記在黨的十九大報告中提到的天宮、蛟龍、天眼、悟空、墨子、大飛機等重大科技成果，都有‘中鋁智造’的身影。‘加減乘除法’使我們拓寬了調結構轉方式的路子，嘗到了轉型的甜頭，收獲了升級的效益，提高了對國家的貢獻，實現了股東增值、企業增效、員工增收。”

    自葛紅林2014年掛帥中鋁起，中鋁集團就開始圍繞供給側改革和三去一降一補，運用“加減乘除法”展開改革，按照“科學掌控上游，優化調整中游，跨越發展下游，加快產業布局優化和結構調整”的思路，實現新舊動能轉換。中鋁對全業務流程和各業務板塊實施加減并用、乘除并舉的策略，圍繞治理僵尸、虧損企業和落后產能，提出了“企業不消滅虧損，虧損就消滅企業”的理念，2017全年完成“處僵治困”30戶的年度治理目標，同比減虧13.65億元，并通過產能置換在布局上把資金和力量向資源能源富集地區進行轉移。目前，中鋁鋁板塊布局于貴州清鎮、廣西百色、內蒙包頭和山西呂梁的四大鋁產業基地已經初具規模和效益。中鋁銅板塊后來居上，正在加快構建完善西南、東南、北方三大銅冶煉基地。

    中鋁內部用摸爬滾打、拳打腳踢和爬坡過坎來形容三年來發展歷程的艱難。但對于身處完全競爭市場的這家大型央企，中鋁在通過轉型升級和精準管理提升產品完全成本競爭力的必修課上交出了更好的答案。中鋁集團黨組副書記、總經理余德輝在工作報告中指出，中鋁集團堅持與歷史最好水平及先進水平對標，主要產品完全成本競爭力一年一個臺階，氧化鋁16項主要指標有5項得到改善，電解鋁4項主要指標有3項得到改善，各主要產品完全成本都跑贏市場，開始進入行業前列，整體盈利能力實現歷史性轉變。

    作為產業鏈延伸的關鍵一環，跨越式發展鋁加工是中鋁集團的重要目標。通過推動高端合金材料研發和智造，中鋁不僅為長征系列運載火箭、天舟一號飛船、國產大飛機等提供了大批高端合金材料，更在推廣工業用材輕量化和提升下游市場競爭力上邁出了一大步。資料顯示，中鋁加快了汽車用鋁的研發制造工作，初步實現了乘用車用鋁合金材料及零部件產品類型研發的全覆蓋，具備了為汽車企業提供全鋁車身一攬子解決方案的能力。在建筑建材領域也加快推廣全鋁設備和房屋以及鋁質建材的研發推廣，由中鋁集團旗下中鋁國際承建的國內跨度最大的兩座鋁合金天橋，已經在北京長安街完成安裝。

    業內專家在接受記者采訪時表示，中鋁集團已經從行業中的成本追趕者脫穎而出，轉到打造絕對競爭優勢、引導行業發展方向的新階段，競爭力已經發生了根本的變化。“中鋁集團主動發力供給側改革已經嘗到了甜頭，這也為我們下一步的發展奠定了基礎，打下了信心。”中鋁集團新聞發言人聶震對記者表示，中鋁將加快轉型升級創新發展，打造環保節能、開發投資和海外三大平臺，加快引領我國有色金屬工業的跨越式發展。