■本報記者 何文英

    2月27日晚間，愛爾眼科發布2018年業績快報，公司營收、凈利雙雙再創新高。報告期內，公司實現營業收入80.15億元，同比增長34.42%；實現歸屬于上市公司股東凈利潤10.09億元，同比增長35.82%；實現扣非后歸屬于上市公司股東的凈利潤10.88億元，同比增長40.20%。

    公司董事長陳邦表示，2018年愛爾眼科在各學科協同發展、醫教研一體化、分級連鎖網絡擴張、服務體系升級、合伙人激勵等方面均取得了顯著成效，公司品牌影響力持續增強，龍頭優勢進一步鞏固，市場占有率穩步增加。

    據了解，作為愛爾眼科的“拳頭產品”，目前已有多家醫院的屈光業務年收入突破1億元大關，十余家醫院的屈光業務年收入超過5000萬元。

    行業專家表示，經過長時期的檢驗，屈光手術良好的視覺效果獲得了社會的普遍認同，由“可選性需求”向“剛性化需求”方向過渡。同時，技術和品牌雙重因素將推動行業格局向頭部眼科醫院集中。

    另一方面，愛爾眼科視光服務一直保持快速增長，已成為旗下多家醫院的“大單品”。

    據愛爾眼科董秘吳士君介紹，沈陽愛爾、武漢愛爾、長沙愛爾的視光年收入已經率先突破1億元。隨著視光門診部、愛眼e站等網絡分支的布局完善，患者就醫便利性和公司的市場滲透率將進一步提高。同時，一些臨床效果顯著的高端產品占比持續上升，平均客單價實現逐年增長，患者“二次回配率”不斷提高。

    業內人士分析認為，自2018年教育部等八部委聯合印發《綜合防控兒童青少年近視實施方案》后，進一步推進醫院與學校的高效對接，行業將迎來黃金機遇期。

    此外，醫保費用支出結構的“騰籠換鳥”也將使以技術服務為主的眼科行業總體受益并推動行業洗牌。

    吳士君表示，2018年公司積極“切換頻道”，白內障渠道來源和醫療優化升級取得明顯效果。一方面，由社區篩查逐漸轉化為會員互動、已術患者帶動和眼科健康教育活動，口碑到院率顯著提高；另一方面通過“煥晶”服務品牌化，以高技術、高標準、系列化引領白內障進入到精準的屈光性手術新時代，術后效果和患者滿意度不斷上升，充分顯示了醫療消費升級的趨勢。

    一位知名眼科專家認為，白內障是剛需，目前醫保控費只會延遲消費，不會缺席。2018年年底，中國白內障每百萬人口手術量（CSR）僅發達國家的四分之一左右。加之中國逐步進入老齡化，老齡人群對視覺質量有更高的要求，白內障的市場空間無疑將持續釋放。

    在外部環境持續優化的背景下，行業龍頭愛爾眼科受到了大量機構投資者的長期駐扎，特別是海外投資者持股連續加碼。除大量QFII外，目前愛爾眼科陸股通持股數量已達1.60億股，占公司總股本的6.69%。截至2月27日收盤，愛爾眼科總市值為739億元，排名創業板第五位。