本報記者 袁元

    近日，國家電投集團財務(wù)有限公司（簡稱“國家電投財務(wù)”）選擇神州信息為其搭建靈活、高效和穩(wěn)定的分布式核心系統(tǒng)，這是央企財務(wù)公司借鑒“銀行化”系統(tǒng)架構(gòu)，打造典型案例的又一表率。借此，國家電投財務(wù)將從原有“大而全”的綜合化系統(tǒng)建設(shè)向“小而美”的專業(yè)化系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)型和邁進，在滿足嚴(yán)監(jiān)管和自身架構(gòu)對業(yè)務(wù)發(fā)展支持的同時，更好地實現(xiàn)集團公司的金融服務(wù)需求，此舉必將對財務(wù)公司未來的信息化建設(shè)與發(fā)展提供有益的探索與借鑒。

    國家電投集團財務(wù)有限公司由世界500強企業(yè)國家電力投資集團有限公司控股，為進一步集中金融資源、提升效率、防范風(fēng)險，助力集團公司“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，國家電投財務(wù)啟動了全球司庫管理信息系統(tǒng)一期建設(shè)項目（簡稱“全球司庫項目”），其中核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)是該項目的重要組成部分。

    借鑒銀行信息化建設(shè)經(jīng)驗，越來越多的財務(wù)公司意識到建設(shè)“以客戶為中心、小核心、大外圍”的財務(wù)公司信息化系統(tǒng)將成為業(yè)界主流。為此，國家電投財務(wù)提前規(guī)劃和部署，選擇神州信息為合作伙伴，在全球司庫項目中以引進分布式核心系統(tǒng)為突破口，打造靈活、穩(wěn)定、高效的分布式架構(gòu)，實現(xiàn)交易與管理分離、業(yè)務(wù)與核算分離的專業(yè)化系統(tǒng)；同時，通過企業(yè)服務(wù)總線ESB，實現(xiàn)全球司庫項目中各系統(tǒng)之間的集成和互聯(lián)互通。

    神州信息在銀行信息化領(lǐng)域深耕三十年，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和實施經(jīng)驗。其拳頭產(chǎn)品核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和企業(yè)服務(wù)總線ESB已連續(xù)6年領(lǐng)銜市場第一（來自IDC數(shù)據(jù)）。此次，神州信息以“穩(wěn)定核心+專業(yè)外圍”的系統(tǒng)架構(gòu)，幫助國家電投財務(wù)依照銀行的資金管理模式開展日常業(yè)務(wù)和金融服務(wù)，還助力其引入銀行核心系統(tǒng)中主流的產(chǎn)品工廠、定價工廠、會計核算引擎等模塊，實現(xiàn)“客戶為中心”的服務(wù)理念。而且，分布式核心系統(tǒng)作為當(dāng)前金融行業(yè)領(lǐng)跑的產(chǎn)品，在靈活擴展、快速集成，支持業(yè)務(wù)與核算分離，保障系統(tǒng)的安全可靠等方面具有明顯優(yōu)勢，并能有效降低財資管理過程中的各種風(fēng)險。

    從財務(wù)公司結(jié)合自身職能定位向銀行“取經(jīng)”這一趨勢來看，神州信息負責(zé)人表示：“財務(wù)公司當(dāng)前的信息化建設(shè)面臨著系統(tǒng)單一龐大、架構(gòu)不靈活、開發(fā)周期較長等瓶頸問題。而銀行核心系統(tǒng)走過的發(fā)展之路，恰好可為財務(wù)公司的IT架構(gòu)、系統(tǒng)發(fā)展提供很好的借鑒。”未來，神州信息也希望將更多銀行領(lǐng)域所積累的建設(shè)經(jīng)驗在泛金融領(lǐng)域復(fù)制，推動更多的財務(wù)公司發(fā)揮自身的金融服務(wù)優(yōu)勢，并借助金融科技的力量整合內(nèi)外部資源，做好金融服務(wù)。

（編輯 白寶玉 策劃 袁元）