“我每天只能睡三四個(gè)小時(shí)，有的工程師連軸轉(zhuǎn)48小時(shí)都沒(méi)合眼。”3月3日，在廣東惠州的口罩機(jī)生產(chǎn)線上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者見(jiàn)到了贏合科技（300457，SZ）總裁許毅，從他的黑眼圈，看得出他十分疲憊。

    一個(gè)月前，許毅接到了深圳市工信局的電話，邀請(qǐng)他陪同深圳市副市長(zhǎng)黃敏考察口罩產(chǎn)業(yè)鏈，走了一圈，他發(fā)現(xiàn)規(guī)模最大的一個(gè)月只能生產(chǎn)12臺(tái)口罩機(jī)，交期45天。黃敏問(wèn)許毅，贏合能做嗎？在和隨行公司工程師商量后，許毅給出了肯定的答復(fù)。

    贏合科技是主營(yíng)鋰電設(shè)備的創(chuàng)業(yè)板上市公司，主業(yè)本和口罩機(jī)無(wú)關(guān)。2月1日，贏合科技正式啟動(dòng)口罩機(jī)項(xiàng)目，許毅說(shuō)，這是臨危受命。

    疫情讓口罩需求暴漲，口罩機(jī)這個(gè)極其細(xì)分也冷門(mén)的行業(yè)變得炙手可熱。廣州一企業(yè)董事鄒明（化名）告訴記者，最火的時(shí)候，銷(xiāo)售平均一天至少接300個(gè)電話，“從早上起來(lái)電話就沒(méi)斷過(guò)，微信有上百條信息未回”。因此，原本幾萬(wàn)元、十幾萬(wàn)元一臺(tái)的口罩機(jī)上漲到了百萬(wàn)元，涉及的上市公司股價(jià)更是一路飛漲，但鄒明等人卻說(shuō)，個(gè)中滋味五味雜陳。

    不僅是口罩機(jī)，與口罩相關(guān)的上市公司也頻頻受到資本追捧。3月9日，A股市場(chǎng)的多只口罩概念股逆市上漲，藍(lán)帆醫(yī)療（002382，SZ）、道恩股份（002838，SZ）等多只股票以漲停價(jià)收盤(pán)。其中，道恩股份年內(nèi)漲幅已高達(dá)452%。

    時(shí)間是最大挑戰(zhàn)

    2月15日，贏合科技首批口罩生產(chǎn)設(shè)備正式發(fā)貨，運(yùn)往1000多公里外的上海三槍集團(tuán)。此時(shí)距決定拍板轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機(jī)，只有短短15天的時(shí)間。

    “鋰電設(shè)備對(duì)精度要求是非常高的，是以微米級(jí)為單位，但口罩機(jī)的精度則以毫米級(jí)為單位，所以當(dāng)時(shí)調(diào)研后，我認(rèn)為口罩機(jī)設(shè)備對(duì)我們來(lái)講相對(duì)比較簡(jiǎn)單。”許毅說(shuō)。

    確實(shí)，對(duì)于有精密制造相關(guān)能力的企業(yè)而言，口罩機(jī)沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，除了贏合科技外，科大智能、金太陽(yáng)、拓斯達(dá)等上市公司也紛紛涉足口罩機(jī)生產(chǎn)。

    許毅表示，最大挑戰(zhàn)其實(shí)是時(shí)間，正常一臺(tái)設(shè)備從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、組裝、調(diào)試，至少要近兩個(gè)月的時(shí)間。因抗疫急需，企業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速交付，充分考驗(yàn)著企業(yè)的制造能力、生產(chǎn)批量化能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力以及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)能力，在和一眾高管商量后，大家覺(jué)得還是得做。

    口罩機(jī)，是將多層無(wú)紡布通過(guò)熱壓、折疊成型，超聲波焊接，廢料切除，耳帶鼻梁條焊接等工序制造出具有一定過(guò)濾性能的各種口罩，它不是單臺(tái)的機(jī)器，而是需要多臺(tái)機(jī)器的配合完成各種不同的工序。

    陳陽(yáng)（化名）是東莞某上市公司的副總經(jīng)理，公司本主營(yíng)數(shù)控裝備和精密結(jié)構(gòu)件，和贏合科技一樣，為了抗疫之需，他們公司在2月中決定轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機(jī)。他說(shuō)，一臺(tái)口罩機(jī)涉及1000多個(gè)零部件、配料，大部分需要再加工，如果規(guī)模不夠，或者沒(méi)有CNC精密加工機(jī)床，就需要再找外援，這樣下去就會(huì)影響出貨速度。

    對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機(jī)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)機(jī)工人是制約口罩機(jī)產(chǎn)能的關(guān)健。所謂“三分做，七分調(diào)”，普通工人先按圖紙把供應(yīng)商送來(lái)的定制物料組裝，再由技術(shù)工人調(diào)試。調(diào)試過(guò)程決定了機(jī)器故障率和良品率等核心性能，而這個(gè)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，又基本依托調(diào)機(jī)工人的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

    陳陽(yáng)說(shuō)，由于零部件眾多，口罩又是軟性材料，穩(wěn)定性差，設(shè)備組裝完后，還有很多技術(shù)參數(shù)需要調(diào)整，要調(diào)整到最優(yōu)的狀態(tài)，使得故障率低、速度快、良品率高，這就是一個(gè)門(mén)檻，所以目前公司比較缺有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)機(jī)工人。

    鄒明告訴記者，目前公司和客戶達(dá)成共識(shí)，出貨前，客戶要自己先找到適合的調(diào)機(jī)工人；出貨后，公司的銷(xiāo)售、調(diào)機(jī)工人及客戶的調(diào)機(jī)工人會(huì)建一個(gè)溝通群，分享調(diào)機(jī)方法，做好售后。

    對(duì)此，陳陽(yáng)想出了兩個(gè)辦法：第一，去找生產(chǎn)口罩的工廠，讓口罩廠的調(diào)機(jī)師傅想辦法過(guò)來(lái)“支援”他們，抑或是和他們共用，這點(diǎn)問(wèn)題不大，畢竟工藝相似；第二，“以老帶新”，讓師傅帶徒弟先頂上，徒弟邊學(xué)邊做。

    記者注意到，調(diào)機(jī)工人現(xiàn)在十分“搶手”。“3萬(wàn)元找一個(gè)今晚可以去XXXX的口罩機(jī)調(diào)試師傅，調(diào)試完成大概3天左右，越快越好，介紹有介紹費(fèi)。”在朋友圈及一些行業(yè)群中，時(shí)不時(shí)就能見(jiàn)到這樣“高價(jià)求助”信息。

    甚至有企業(yè)開(kāi)起了“口罩機(jī)調(diào)機(jī)師傅培訓(xùn)班”，例如2月初轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機(jī)的拓斯達(dá)，此前就面向國(guó)內(nèi)免費(fèi)招生，到東莞培訓(xùn)，培訓(xùn)周期預(yù)計(jì)7到15天，熟練后即可推薦給公司的VIP客戶服務(wù)。

    負(fù)責(zé)該培訓(xùn)班招生的王小姐向記者介紹，報(bào)名對(duì)象限定在有機(jī)電基礎(chǔ)的人士，有大型設(shè)備安裝、維修、調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，抑或是高級(jí)焊工均可，一般是日結(jié)，熟練的話可達(dá)500元到600元一天，月薪可達(dá)15000元到20000元。

    “瘋狂”掃貨

    調(diào)機(jī)工人的問(wèn)題或許通過(guò)以老帶新、高薪招聘、突擊培訓(xùn)等方式暫時(shí)緩解，但如何鎖定上游零配件等貨源，卻是令口罩機(jī)廠商們最為頭疼和焦灼的事。

    贏合科技的采購(gòu)負(fù)責(zé)人告訴記者，采購(gòu)的同事在2月4日就已經(jīng)上班，一拿到圖紙后就迅速開(kāi)始找貨源，發(fā)朋友圈、打電話、網(wǎng)上搜；認(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的，只要基本上能用的，就想辦法弄來(lái)。

    起初面臨市場(chǎng)未全面復(fù)工的情況，采購(gòu)只能大面積撒網(wǎng)，用他們的話說(shuō)，是到處去“搜刮”。“有些企業(yè)雖沒(méi)復(fù)工，但有庫(kù)存，放在倉(cāng)庫(kù)，我們就想辦法‘敲’掉鎖頭拉出來(lái)，誰(shuí)家都是一點(diǎn)一點(diǎn)地這樣挪出來(lái)。”

    太平洋證券3月1日發(fā)布的研報(bào)顯示，隨著口罩價(jià)格上漲，口罩機(jī)的回報(bào)率也不斷提高。原來(lái)0.1元1個(gè)的一次性口罩，價(jià)格已到3元一個(gè)；原來(lái)價(jià)格3元的N95口罩，已漲到20元一個(gè)。

    每臺(tái)口罩機(jī)每分鐘生產(chǎn)100個(gè)，1天14萬(wàn)個(gè)，單個(gè)價(jià)格3元，1天就40萬(wàn)元~50萬(wàn)元，3天就150萬(wàn)元。而口罩機(jī)如果要求10天交貨，價(jià)格是100萬(wàn)元以上，25天交貨是40萬(wàn)~50萬(wàn)元，投資回收期僅為3天。

    除了眾多上市公司加入進(jìn)來(lái)外，一些投機(jī)者也嗅到了商機(jī)，有的甚至直接從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)口罩機(jī)圖紙，“按圖索驥”自行生產(chǎn)口罩機(jī)。許毅聽(tīng)說(shuō)，公司研發(fā)的口罩機(jī)圖紙甚至流傳到市場(chǎng)上，“被隨便賣(mài)”。

    這種情況下，口罩機(jī)的組成部件、物料十分緊俏，進(jìn)而紛紛漲價(jià)。1000多個(gè)零部件、物料中，最核心的屬超聲波焊機(jī)，一臺(tái)口罩機(jī)上就要用6臺(tái)超聲波焊機(jī)，原本一臺(tái)的價(jià)格在4000元~5000元，但據(jù)記者了解，2月份該設(shè)備價(jià)格已經(jīng)翻了好幾倍，上漲至2萬(wàn)元左右。

    “不只是超聲波焊機(jī)，就連平常普普通通隨處可見(jiàn)的鏈條，市場(chǎng)上基本都是缺貨狀態(tài)。”贏合科技采購(gòu)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

    在許毅看來(lái)，口罩機(jī)屬小眾產(chǎn)品，其供應(yīng)鏈本身多是“夫妻店”之類(lèi)的小廠，產(chǎn)能跟不上，即便復(fù)工了，面對(duì)突然暴增的需求，很多廠一下子也做不了那么多的訂單。

    按照設(shè)備企業(yè)的采購(gòu)流程，在財(cái)務(wù)付款周期上，以往一般是通過(guò)票據(jù)等形式付款，讓供貨商給予一定賬期。為了加快交付進(jìn)度，贏合科技改變了以往對(duì)供應(yīng)商的付款方式，先打預(yù)付款再收貨，且是現(xiàn)金到賬。

    “我們公司也是這樣，但不是預(yù)付款，而是直接全款先給對(duì)方，再收貨，實(shí)屬無(wú)奈。”鄒明承認(rèn)，這種方法必然加大公司的現(xiàn)金流壓力，同時(shí)帶有不小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但即便做出了這么大的讓步，這個(gè)方法也未必奏效。

    “便宜你就拿不到貨，我跟供應(yīng)商談好了價(jià)，例如是2萬(wàn)元的原材料，現(xiàn)金也都打給他，可是當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)了更高價(jià)的口罩機(jī)，他們拿著四五萬(wàn)的原材料價(jià)找供應(yīng)商，若你是供應(yīng)商，你是先供貨給我們還是他們？”鄒明反問(wèn)。

    他說(shuō)，如果不給高價(jià)，就真的拿不到貨，最后導(dǎo)致的就是很少的資源分散到了很多家，口罩機(jī)供應(yīng)鏈越來(lái)越亂。

    記者調(diào)查了解到，口罩機(jī)目前預(yù)定了交期的平均每臺(tái)在70萬(wàn)元左右，現(xiàn)金提貨價(jià)則已瘋漲至170萬(wàn)元一臺(tái)。贏合科技的采購(gòu)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，“光原材料成本就已經(jīng)要30多萬(wàn)元了，公司做這個(gè)事情真的都是為了疫情所需”。

    為了第一時(shí)間拿到物料，贏合科技還從集團(tuán)下屬公司調(diào)來(lái)人手，加上采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)的人，全部駐點(diǎn)到供應(yīng)商那里“盯梢”“監(jiān)工”，一旦零配件加工好，就馬上用自己的車(chē)?yán)貋?lái)。

    “有些同事都是凌晨回來(lái)的，我們基本上也都是一天只能睡三四個(gè)小時(shí)，只要生產(chǎn)線那邊反映缺料、缺物資，半夜三更都得爬起來(lái)去找，快找瘋了已經(jīng)，不睡覺(jué)已經(jīng)太平常了。”上述采購(gòu)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

    記者了解到，因?yàn)樯嫌喂?yīng)鏈付款壓力的傳導(dǎo)，使得口罩機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的回款方式也發(fā)生了變化。陳陽(yáng)告訴記者，公司一開(kāi)始要求下訂口罩機(jī)客戶需先預(yù)付50%，交貨前再支付剩下的，2月25日之后，改為需先預(yù)付80%。多數(shù)口罩機(jī)廠商也都是采取類(lèi)似回款方式。

    交付兩難

    許毅坦言，短時(shí)間內(nèi)便要生產(chǎn)大量的設(shè)備，工人們每天的工作時(shí)間大大延長(zhǎng)。據(jù)了解，在物料配齊的正常情況下，贏合科技組裝一臺(tái)口罩機(jī)需5天時(shí)間，目前的安排是一個(gè)小組18個(gè)人，5天負(fù)責(zé)5臺(tái)機(jī)。

    3月3日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在贏合科技惠州廠房看到，大量的組裝工作、物流工作、調(diào)試工作均是體力活，做完一臺(tái)拉走一臺(tái)，而不少工員工的工作時(shí)間基本都超過(guò)16個(gè)小時(shí)，這樣的工作強(qiáng)度已經(jīng)持續(xù)了20多天。

    盡管員工這么多天都在連軸轉(zhuǎn)，但因零配件供應(yīng)、調(diào)機(jī)工人等因素掣肘，當(dāng)前口罩機(jī)產(chǎn)能不足的矛盾依舊十分突出，許多企業(yè)的訂單交付還是出現(xiàn)了延期。

    “說(shuō)好的交期，遲遲見(jiàn)不到交貨；好不容易拿到設(shè)備，卻遲遲調(diào)不出產(chǎn)品；能調(diào)出產(chǎn)品，卻無(wú)法達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)能。”有口罩生產(chǎn)商這樣總結(jié)。

    2月初，劉偉就以每臺(tái)38萬(wàn)元的價(jià)格訂購(gòu)了5臺(tái)口罩機(jī)，他告訴記者，本來(lái)約定好的3月5日交付，但直到現(xiàn)在，對(duì)方一臺(tái)也沒(méi)給到，理由是“零部件供貨延遲”，但他懷疑是被人插隊(duì)了。

    好不容易布置好了廠房，確認(rèn)了工藝路線，就連當(dāng)前最貴的口罩原材料熔噴布，劉偉都想辦法弄到手了，人員也陸續(xù)到崗，在有限的時(shí)間和資源下，他把能做的都做了，只待口罩機(jī)生產(chǎn)設(shè)備到位，但現(xiàn)在只能空等著。劉偉擔(dān)心，若一再延期，過(guò)段時(shí)間可能就沒(méi)生意了，損失更大。

    一臺(tái)口罩機(jī)的利潤(rùn)空間有多大，陳陽(yáng)不肯透露，只是表示：“比我們?cè)旧a(chǎn)的數(shù)控設(shè)備要多幾個(gè)點(diǎn)。”

    鄒明則說(shuō)，在上游零部件價(jià)格瘋漲的情況下，現(xiàn)在生產(chǎn)的口罩機(jī)已沒(méi)什么利潤(rùn)空間。

    在抖音上，仍有不少口罩機(jī)廠商在發(fā)布視頻時(shí)宣稱(chēng)，下單10天即可交貨，遠(yuǎn)低于目前行業(yè)普遍的25天交期，有的甚至宣稱(chēng)交期只需3天。但劉偉說(shuō)，他已經(jīng)不信這些了，就算順利拿到貨能不能用都是問(wèn)題。

    3月4日，金太陽(yáng)在互動(dòng)平臺(tái)上表示，目前受加工程度復(fù)雜、零配件供應(yīng)、調(diào)機(jī)環(huán)節(jié)缺少有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員等因素限制，公司控股子公司口罩機(jī)產(chǎn)能有限，訂單的交付難以達(dá)到預(yù)期效果。

    鄒明也坦承，自己確實(shí)低估了其中的風(fēng)險(xiǎn)，雖說(shuō)技術(shù)門(mén)檻很低，但由于上游產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行緩慢，原材料庫(kù)存不足，疫情又將這些問(wèn)題放大，導(dǎo)致口罩生產(chǎn)線的生產(chǎn)出現(xiàn)交期延長(zhǎng)。

    深圳醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)曾發(fā)文稱(chēng)，部分口罩自動(dòng)化產(chǎn)線生產(chǎn)商目前面臨交貨期延長(zhǎng)的問(wèn)題，原因主要有幾點(diǎn)：疫情前他們并不是口罩生產(chǎn)線，屬于轉(zhuǎn)產(chǎn)；接單量過(guò)多，人力不足，訂單量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自身人力承受范圍；上游零部件的緊缺和延遲交貨；政府臨時(shí)加單，導(dǎo)致商業(yè)訂單延遲交貨；加塞現(xiàn)象嚴(yán)重。

    許毅解釋說(shuō)，目前仍是打贏新冠防疫戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，口罩機(jī)是戰(zhàn)略防疫物資，為保障有限的資源能夠高效利用，贏合會(huì)優(yōu)先供應(yīng)政府重點(diǎn)防疫物資生產(chǎn)企業(yè)以及具備防疫防護(hù)物資生產(chǎn)資質(zhì)或有口罩生產(chǎn)能力的企業(yè)。“這么多天天等著提貨的客戶，他們有的理解，也有追到公司來(lái)責(zé)罵的，但在這種資源有限的情況下，我們是上市公司，有一定社會(huì)責(zé)任，希望這些設(shè)備能夠被有效地利用，作為老板來(lái)講，必須得承受住這種壓力。”許毅有些無(wú)奈。

    他反復(fù)懇求，公司一天的設(shè)備產(chǎn)能實(shí)在有限，希望能為疫情防控工作做貢獻(xiàn)，公司也會(huì)盡全力提升產(chǎn)能，把所有客戶的需求都滿足了，也希望客戶能給企業(yè)一點(diǎn)時(shí)間。

    在交期延遲的情況下，這些口罩機(jī)廠商恐怕接下來(lái)要面臨一定的退貨風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，但令鄒明等左右為難的是，一些人并不愿意退貨，寧愿在公司外面等，從3天等到5天，這讓他更加內(nèi)疚，越發(fā)覺(jué)得對(duì)不起客戶。

    “需求越快下來(lái)越好”

    就目前情況來(lái)看，現(xiàn)在市面上部分供應(yīng)商是在疫情后緊急開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)口罩生產(chǎn)線的。深圳醫(yī)協(xié)因此擔(dān)心，2月底到3月初，大量口罩生產(chǎn)線訂單產(chǎn)出后，口罩生產(chǎn)線的質(zhì)量問(wèn)題，以及生產(chǎn)出來(lái)的口罩質(zhì)量問(wèn)題可能會(huì)集中爆發(fā)。

    對(duì)此，深圳醫(yī)協(xié)呼吁，希望產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實(shí)行分級(jí)接單制，例如：對(duì)具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)，口罩生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先給單；口罩生產(chǎn)設(shè)備廠商若提供與醫(yī)療器械公司的合同情況，上游零配件企業(yè)可優(yōu)先向其供給。

    在深圳醫(yī)協(xié)看來(lái)，這樣的級(jí)別篩選會(huì)避開(kāi)惡意抄單的中間商，也將大量釋放有效訂單給有醫(yī)療器械生產(chǎn)資質(zhì)的、能夠快速投入生產(chǎn)、保證生產(chǎn)質(zhì)量的企業(yè)。此外，政府也可優(yōu)先幫扶具備資質(zhì)的企業(yè)。

    3月4日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲得一份關(guān)于向重點(diǎn)口罩機(jī)生產(chǎn)企業(yè)派駐聯(lián)絡(luò)員的通知，這份通知由廣東省新冠肺炎防控指揮辦物資保障一組于近日向廣州、深圳、惠州市新冠肺炎防控指揮部辦物資保障組、各有關(guān)企業(yè)下發(fā)。

    通知顯示，為保障廣東省口罩生產(chǎn)設(shè)備加快生產(chǎn)和有序供應(yīng)，決定對(duì)有關(guān)重點(diǎn)口罩機(jī)生產(chǎn)企業(yè)派駐聯(lián)絡(luò)員，其主要任務(wù)為幫助有效解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。

    “早前，深圳市工信局還積極安排當(dāng)?shù)厣嫌喂?yīng)商復(fù)工，甚至對(duì)于省外的供應(yīng)鏈企業(yè)，廣東省政府相關(guān)部門(mén)也在積極協(xié)調(diào)，還致函省外供應(yīng)商所在地工信部門(mén)，請(qǐng)求協(xié)調(diào)工廠復(fù)工。”談到這，許毅很感激。

    當(dāng)然，還令外界關(guān)注的是，這么多設(shè)備企業(yè)臨時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機(jī)，究竟是抗疫時(shí)期的暫時(shí)之舉還是會(huì)固定下來(lái)作為未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的一項(xiàng)業(yè)務(wù)？

    鄒明說(shuō)，目前尚未考慮到這層面問(wèn)題，還是看形勢(shì)再定。陳陽(yáng)則肯定地說(shuō)，只是暫時(shí)的。“我們只是把現(xiàn)有的這些組裝技術(shù)、加工技術(shù)運(yùn)用到口罩機(jī)生產(chǎn)上，暫時(shí)將精力集中在這一塊，疫情過(guò)去，就還是回到我的主業(yè)上。”

    許毅則認(rèn)為，當(dāng)前口罩機(jī)還有很大的技術(shù)提升空間，目前市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品與她所認(rèn)知的自動(dòng)化設(shè)備差距太大。“從我一個(gè)做精密自動(dòng)化設(shè)備的人來(lái)看，我覺(jué)得口罩機(jī)設(shè)備提升空間很大。”因?yàn)橐咔榧毙瑁壳摆A合的口罩機(jī)也只是在原有產(chǎn)品的參數(shù)基礎(chǔ)上作出一些優(yōu)化和調(diào)整。

    許毅透露，目前贏合科技已經(jīng)安排一個(gè)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)來(lái)接手與口罩機(jī)等醫(yī)療產(chǎn)品自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的技術(shù)研發(fā)、改進(jìn)，未來(lái)或會(huì)成立事業(yè)部，提升中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)品自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備能力。

    目前，國(guó)內(nèi)防疫形勢(shì)得到初步控制，但日漸蔓延的全球病例，仍為防疫工作帶來(lái)了諸多不確定性。與此同時(shí)，各國(guó)先后出現(xiàn)了“口罩稀缺”的恐慌，例如韓國(guó)就實(shí)施口罩限購(gòu)措施：按照出生年份實(shí)施限購(gòu)，奇數(shù)年出生的只能在奇數(shù)日期購(gòu)買(mǎi)口罩；偶數(shù)年出生的只能在偶數(shù)日期購(gòu)買(mǎi)；同時(shí)每人每周限購(gòu)2只。

    陳陽(yáng)表示，3月中旬可能是口罩機(jī)的一個(gè)集中交付期，雖然目前國(guó)內(nèi)疫情出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，但國(guó)外形勢(shì)不容樂(lè)觀，至于是否考慮出口，他說(shuō)目前還是先保國(guó)內(nèi)需求。

    “不一定口罩機(jī)要出口，可能是把口罩機(jī)賣(mài)給專(zhuān)門(mén)做外單的口罩生產(chǎn)企業(yè)。”許毅則判斷，預(yù)計(jì)要到3月底，公司的交付壓力可能才能得到一定程度緩解。

    截至3月3日，贏合科技已向河南圣光、三槍集團(tuán)、依文集團(tuán)、山西國(guó)藥等73家企業(yè)發(fā)貨218臺(tái)口罩生產(chǎn)設(shè)備，陳陽(yáng)、鄒明的公司也已交付了40多臺(tái)。采訪最后，記者問(wèn)許毅，預(yù)計(jì)口罩機(jī)的需求量什么時(shí)候會(huì)下來(lái)？“我希望疫情早點(diǎn)結(jié)束，需求下來(lái)越快越好。”