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三大航旗下物流業務先后混改 貨運航空成產業新動能

2020-09-11 06:47  來源:上海證券報

    9月10日,南方航空旗下的南方航空貨運物流(廣州)有限公司(下稱“南航物流”)增資項目如約出現在上海聯交所網站。

    至此,三大航旗下的航空物流公司——國航旗下的中國國際貨運航空有限公司(下稱“國貨航”)、南航旗下的南航物流和和東航旗下的東方航空物流股份有限公司(下稱“東航物流”)的混合所有制改革全面開展。

    借鑒東航經驗國航南航混改值得期待

    從混改步伐最快的東航物流改革進程來看,國貨航和南航物流的混改,無論是引入的投資者陣容,或是混改進展速度,都頗為值得期待。

    作為民航領域混改的先行者,也是第一個完成混改試點的央企,東航物流2017年中旬引入了聯想控股、普洛斯投資、德邦物流和綠地金融,并且搭建了核心員工持股平臺。

    混改后,東航集團、聯想控股、普洛斯投資、德邦物流、綠地金融、東航物流持股平臺分別持有東航物流45%、25%、10%、5%、5%、10%的股份。

    從東航物流選擇投資者的標準來看,國貨航和南航物流的增資方同樣值得期待。

    從釋放股權比例來看,南航物流本次擬釋放的股份比例不超49.5%、國貨航擬釋放比例不超31%,東航物流此前釋放的股份比例為55%。

    從表面看,國貨航擬釋放的股權比例較低,不過在混改前,南航物流和東航物流均為獨資企業,而國貨航大股東混改前持股比例為65.22%。混改后,國貨航大股東股權比例最低或降至34.22%。

    另一個值得期待的是國貨航和南航物流的上市預期。

    混改完成2年后,東航物流披露了擬在上交所IPO的招股書。梳理東航物流從股權轉讓到IPO申報的全過程,公司2017年4月啟動掛牌增資,3個月后完成增資及股權轉讓的工商變更。2018年底完成股份制改革的東航物流,在2019年6月報送了第一份招股說明書。

    若進展順利,先后于今年8月和9月份披露增資項目的國貨航和南航物流,有望最早于兩年后的2022年披露招股書。

    此外,國貨航和南航物流都是國資委國企改革“雙百行動”中的公司。今年作為“雙百行動”收官之年,這2家公司的混改結果必將在年底前揭曉。

    三大航物流公司財務比拼

    南航物流增資項目的披露,也意味著三大航旗下貨運物流公司的財務情況全部公開。哪家航司的貨運子公司“吸金”能力更強?誰的資產負債率更低?

    首先看盈利能力。2019年,南航物流、國貨航和東航物流分別實現營業收入94.96億元、123.07億元和112.73億元,差距并不明顯。但3家公司凈利潤指標相差較大,分別為2.81億元、4.80億元和7.89億元,東航物流優勢明顯。從這一點可以看出,混合所有制對企業經營及內部控制起到了促進作用。

    從資產情況看,南航物流、國貨航和東航物流截至2019年底的所有者權益分別為9.94億元、68.57億元、34.73億元,國貨航遙遙領先。

    資產負債率方面,南航物流2019年末為62.45%,東航物流為45.75%,國貨航為54.84%,東航物流再次勝出。值得一提的是,南航物流通過2020年的一系列資本運作,在增資項目掛牌前(截至2020年8月31日)的負債率大幅降低至35%。

    無論是盈利能力還是風控能力,已完成混改并正沖刺IPO的東航物流都有很大優勢,這恰好證明了混合所有制改革在航空央企中的意義所在。

    南方航空公告表示,南航物流本次掛牌引資的意義在于進一步深化改革,提高資本配置和運行效率,打造具有國際競爭力的現代物流服務商。

    貨運航空“新動能”

    隨著我國國民經濟和社會消費需求的快速增長,以及跨境電商、冷鏈物流等新興產業的涌現,國內航空物流業的市場需求不斷增加。2020年,受新冠肺炎疫情影響,全行業客機腹艙運力供給不足,使專業航空貨運公司的貨機運輸周轉量及運價水平大幅上升。

    以南航物流為例,2020年前8個月公司實現凈利潤26.42億元,是2019年全年的近10倍;國貨航今年前7個月18.53億元的凈利潤也達到了2019年全年的4倍以上。但在前述公司業績暴漲的背后,我國航空物流領域的短板和弱項也暴露出來。

    國家發展改革委和民航局9月4日印發了《關于促進航空貨運設施發展的意見》(下稱“《意見》”)。《意見》要求從業者轉變“重客輕貨”觀念,并確定了貨運航空到2025年和2035年的發展目標。

    根據《意見》提出的長期發展目標,到2035年,計劃在全國范圍內建成1至2個專業性貨運樞紐機場的同時,培育若干具備國際競爭力的大型航空物流企業。

    《意見》還提出,鼓勵航空貨運企業與快遞物流企業打破所有制限制,加快培育具有國際競爭力的大型快遞物流企業,以大型快遞物流企業為主體,以其組建的貨運航空公司為主基地航空公司。同時,還鼓勵研究優化整合國內航空公司全貨機機隊資源和市場資源,培育航空貨運超級承運人,以提升國際航空貨運市場競爭力。這些都給市場留下了想象空間。

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