文化商業、珠寶時尚、文化飲食、國潮腕表、酒業、美麗健康、復合功能地產……豫園股份是琳瑯滿目的“萬花筒”。“但是，你如果理解了商業邏輯，也就理解了豫園股份”，豫園股份董事長兼總裁黃震日前接受了中國證券報記者的獨家專訪，解釋了在商業邏輯之下，豫園股份為什么形成了豐富的產品線和業態。

    在黃震看來，扎根于商業領域的豫園股份，拓展、深耕、演化都將圍繞著商業邏輯這一核心。家庭快樂消費產業集團的定位，是豫園股份在商業運作中自然而然的結果，也是豫園股份為自己設定的努力方向。“投資也是為產業賦能。豫園股份在產業拓展上已基本完成了核心布局，下一階段將注重對產業運營能力和數字化的提升，未來大家將看到一個不一樣的豫園股份。”黃震滿懷憧憬。

    豫園的“商業邏輯”

    這么豐富多樣的產品和品牌，這么多板塊的業務和資產，豫園股份是一個“萬花筒”。“豫園股份旗下一些細分的品牌和產品，單獨哪一個都可以支撐一個乃至幾個上市公司。如今放在一起，會不會讓公司的主營業務顯得有些模糊？”面對記者對于豫園股份“龐雜”的產品和品牌的疑問，黃震并不避諱談論這一問題。

    在黃震看來，豫園股份的邏輯，并不能簡單地從這些視角來看待。豫園股份旗下豐富的產業和業態是公司內涵邏輯使然，未來也是豫園股份不會放棄的“底色”。“豫園股份脫胎于商業，商業邏輯是一種賣方文化，就是什么都可以做，什么都行，行商坐賈、行銷天下。如果是脫胎于工業的話，那就一定是垂直走到底了。而脫胎于商業，豫園股份做的就類似于平臺，豫園股份是聚合豐富商業業態的平臺，平臺上可以有很多產品、品牌乃至很多單體店的存在。”黃震一語道破豫園股份的核心邏輯。

    確實如此，豫園股份旗下聚合了商業旅游文化、珠寶時尚產業、文化餐飲和食品飲料、美麗健康業務、復合功能地產等琳瑯滿目的業務。豫園商城、老廟、亞一、IGI、DJULA、AHAVA、WEI、松鶴樓、綠波廊、南翔饅頭店、金徽酒、舍得酒、海鷗表、上海表、復地產發等，都是豫園股份旗下的品牌和業務。

    那么，豫園股份會不會“迷失”在過于豐富的業務和產品中，沒有了聚焦的方向呢？

    在黃震看來，豫園股份經歷過業務分散、邏輯不清的狀態，但現在豫園股份已經找到了清晰的定位——家庭快樂消費產業集團。

    豫園股份在2020年年報中寫到：公司依托上海城市文化商業根基，以為全球家庭智造快樂生活為使命，立志成為引領中華文化復興潮流、植根中國的全球一流家庭快樂消費產業集團。公司堅定踐行“產業運營+產業投資”雙輪驅動，秉承快樂時尚理念，持續構建“家庭快樂消費產業+城市產業地標+線上線下會員平臺”的“1+1+1”戰略，逐步形成了面向新興主力消費階層，具有獨特競爭優勢的產業集群，主要包括文化商業及智慧零售、珠寶時尚、文化餐飲和食品飲料、國潮腕表、美麗健康、復合功能地產等業務板塊。

    “在這個定位下，我們一直在不斷精準定位自己的消費者，通過我們對于消費者的洞察，發現消費者的需求，并通過強大的產業運營能力，滿足消費者的需求。”黃震表示。