本報記者 肖偉

    6月18日，三一重工臨時股東大會審議通過2021年員工持股計劃，計劃以不超過2.7億元，對不超過4205人進行激勵。由于此次公告時間臨近父親節(jié)，三一重工員工向《證券日報》記者笑稱，本次持股計劃是“父親節(jié)”大禮包。此前，公司在2020年12月份推出的員工持股計劃曾被稱為“圣誕節(jié)”大禮包。

    “有業(yè)績必有重獎”已是三一重工乃至三一集團在管理方面達成的共識，“有重獎必創(chuàng)佳績”也成為三一重工腳踏實地摸索總結(jié)出的一個新規(guī)律。三一集團董事、三一重工總裁向文波表示：“三一重工將創(chuàng)造更多的百萬富翁、千萬富翁甚至億萬富翁，進而實現(xiàn)‘造富工廠’的夢想。”

    “圣誕節(jié)”大禮包已發(fā)放

    “父親節(jié)”大禮包在路上

    此次三一重工推出的員工持股計劃設(shè)立規(guī)模不超過2.7億元，員工持股計劃的股票來源為公司回購賬戶已回購的股份，資金來源為公司根據(jù)薪酬制度計提的獎勵基金。此次員工持股計劃擬購買的已回購股票價格為35.73元/股，是公司股票回購均價12.70元/股的281%。持股計劃的參加對象共計不超過4205人。截至2020年年末，三一重工在職員工數(shù)量為2.46萬人。照此計算，此次三一重工員工持股計劃將覆蓋公司超17%的員工。根據(jù)配售計劃，此次員工持股計劃中，董監(jiān)高的持股份額為2336.96萬元，僅占總份額的8.67%；中層管理人員、關(guān)鍵崗位人員、公司核心業(yè)務(wù)（技術(shù)）人員的份額為2.46億元，占總份額的九成以上。三一重工如此厚待發(fā)揮關(guān)鍵作用的一線員工，被員工贊譽為“父親節(jié)”大禮包實不為過。

    《證券日報》記者了解到，2020年12月，三一重工曾推出2020年員工持股計劃，實施規(guī)模1.4億元，涉及共計2246名員工。員工持股計劃的資金來源同樣為公司根據(jù)薪酬制度計提的獎勵基金。這一員工持股計劃被三一重工員工喜稱“圣誕節(jié)”大禮包。

    三一重工工作人員向《證券日報》記者表示：“‘大禮包’一說體現(xiàn)了員工發(fā)自內(nèi)心的高興和贊嘆，認(rèn)為自己的努力得到了公司的認(rèn)可和勉勵，認(rèn)為自己的命運和公司的將來密不可分。”上述人士還表示：“員工持股計劃是公司激勵員工的常規(guī)方式，可以留住和激勵核心員工，同時促使核心員工更加關(guān)心企業(yè)業(yè)績，助推企業(yè)市值與個人價值的同步增長。在員工持股計劃之外，公司還有多種激勵措施與員工分享經(jīng)濟成果。有業(yè)績必有重獎，有重獎必創(chuàng)佳績，三一員工始終斗志昂揚。”

    有業(yè)績必有重獎是共識

    有重獎必創(chuàng)佳績是規(guī)律

    “有重獎必創(chuàng)佳績”是三一集團在經(jīng)濟領(lǐng)域摸索總結(jié)出的新規(guī)律。為此，三一重工和三一集團上下均對“有業(yè)績必有重獎”達成了共識。

    為實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報國”夢想，1994年，梁穩(wěn)根決定從漣源縣城搬遷到長沙星沙，實施三一集團發(fā)展史上的“雙進”戰(zhàn)略。1995年初，在全新的長沙產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)的前一天晚上，梁穩(wěn)根決定對公司員工們做出一個重要承諾：每取得一個重大發(fā)展里程碑，就對持有“兌獎券”的員工予以重獎。2003年，三一重工順利實現(xiàn)IPO，“兌獎券”兌現(xiàn)1萬元現(xiàn)金，并更換為24K黃金打造的“金牌”。2007年，三一集團銷售額突破100億元，達到創(chuàng)紀(jì)錄的135億元，在職金牌員工每人獲得10萬元。2019年，三一集團成為中國工程機械行業(yè)首家銷售額過1000億元的企業(yè)。2021年2月28日，梁穩(wěn)根親自為全體金牌員工每人頒發(fā)100萬元獎金，并表示：“三一集團永遠(yuǎn)不會忘記每位員工的貢獻。等到三一集團旗下上市公司總市值達到1萬億元時，再獎勵每位金牌員工500萬元。”

    向文波向《證券日報》記者表示：“通過股權(quán)激勵，共享經(jīng)濟成果，三一重工必然會創(chuàng)造更多的百萬富翁、千萬富翁甚至億萬富翁。企業(yè)幫助員工成功，員工必然回報企業(yè)，幫助企業(yè)成功。這是相輔相成、缺一不可的規(guī)律。”

    三一重工的工作人員向《證券日報》記者表示：“12年間，三一重工經(jīng)歷了兩輪周期的調(diào)整。2008年金融危機時，員工主動選擇與公司共渡難關(guān)。當(dāng)年適逢汶川大地震發(fā)生，梁穩(wěn)根承諾，將同樣重獎在抗震救災(zāi)中做出特別貢獻的員工。2012年，行業(yè)斷崖式下滑，三一重工每一位員工始終不忘初心，堅守主業(yè)，通過嚴(yán)控風(fēng)險、轉(zhuǎn)型升級，最終穿越熔爐，實現(xiàn)更加強大健康的發(fā)展，公司銷售額邁上1000億元新臺階。員工與三一重工共同經(jīng)歷風(fēng)雨、挫折與成功，也收獲了比金錢更重要的財富與榮耀。”

    《證券日報》記者發(fā)現(xiàn)，三一重工曾在2012年12月5日推出覆蓋面較廣的股權(quán)激勵或員工持股計劃，這可能是三一重工“圣誕節(jié)”大禮包誕生的最初起源。在2012年的股權(quán)激勵計劃中，1.55億份為股票期權(quán)，行權(quán)價格為9.38元/股；2334.59萬份為公司限制性股票，授予價格為4.69元/股；股票來源為公司向激勵對象定向發(fā)行的新股。此次獲得股票期權(quán)激勵的員工數(shù)量為2108人，獲限制性股票激勵的員工數(shù)量為1408人。時至今日，仍有許多三一重工的老員工對當(dāng)年的“圣誕節(jié)”大禮包印象深刻：“當(dāng)年，我們選擇了相信三一并堅守陣地。后來，我們迎來了產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇、春暖花開。三一是我們的大學(xué)，也是我們的家庭，我們始終對三一心存感激。”