——中國聯(lián)通董事會(huì)秘書李玉焯

    李玉焯女士自2022年2月起擔(dān)任中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國聯(lián)通”或“公司”）董事會(huì)秘書以來，勤勉履職、積極探索，不斷推動(dòng)多元化董事會(huì)高質(zhì)量建設(shè)，有效完善公司治理、信息披露和投資者關(guān)系工作機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)中國聯(lián)通治理能力現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

    一、三會(huì)運(yùn)作方面，堅(jiān)決貫徹兩個(gè)“一以貫之”，推動(dòng)健全公司治理機(jī)制，持續(xù)完善公司治理體系，有效發(fā)揮多元化董事會(huì)治理優(yōu)勢(shì)，董事會(huì)建設(shè)連續(xù)兩年獲優(yōu)秀評(píng)價(jià)。

    擔(dān)任中國聯(lián)通董事會(huì)秘書以來，李女士堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革三年行動(dòng)的決策部署，持續(xù)推動(dòng)多元化董事會(huì)高質(zhì)量建設(shè)，積極探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度“新治理”模式，促進(jìn)了公司治理與中國國情更加契合、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加融合的新格局。

    一是科學(xué)構(gòu)建治理架構(gòu)、持續(xù)完善治理制度。提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)健全公司治理機(jī)制工作重大意義，明確目標(biāo)定位，有效協(xié)同黨組、董事會(huì)、經(jīng)理層各治理主體，積極探索創(chuàng)新治理機(jī)制，持續(xù)完善治理制度體系，守好合規(guī)防線，為充分發(fā)揮多元化董事會(huì)優(yōu)勢(shì)奠定制度基礎(chǔ)。

    二是保障董事會(huì)規(guī)范協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)董事高質(zhì)量履職。首先，圍繞發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，有效保障董事會(huì)充分落實(shí)決策職權(quán)，持續(xù)強(qiáng)化董事會(huì)決策的獨(dú)立性，確保重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)黨組前置把關(guān)權(quán)、董事會(huì)充分行使決策權(quán)均得到不折不扣落實(shí)。第二，持續(xù)落實(shí)董事會(huì)戰(zhàn)略研討、黨組復(fù)議、專門委員會(huì)會(huì)議及董事溝通、重大事項(xiàng)事前溝通等機(jī)制，促進(jìn)董事為公司戰(zhàn)略發(fā)展賦能。2021年，董事會(huì)立足“十四五”新起點(diǎn)，厘定公司新時(shí)期新定位，升級(jí)戰(zhàn)略為“強(qiáng)基固本、守正創(chuàng)新、融合開放”，將“大聯(lián)接、大計(jì)算、大數(shù)據(jù)、大應(yīng)用、大安全”作為公司全面發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)主航道的主責(zé)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力、路徑和方式的全方位轉(zhuǎn)型升級(jí)。第三，高質(zhì)量服務(wù)董事履職，配備專職支撐團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化資源協(xié)同和信息暢通，并通過開展多維度培訓(xùn)、對(duì)重大事件多番次提示、購買履職責(zé)任保險(xiǎn)，確保董監(jiān)高合規(guī)履職和高效決策。

    三是協(xié)調(diào)保障董事會(huì)等各類會(huì)議順利召開。統(tǒng)籌全年工作，做好預(yù)案管理，保障各類會(huì)議順利召開；創(chuàng)新應(yīng)用手段，積極利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)云視頻會(huì)議系統(tǒng)和“董事會(huì)文庫”APP，保障董事高效高質(zhì)、安全便利參與公司治理；持續(xù)精進(jìn)細(xì)節(jié)，以表格固化流程標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)，不斷精進(jìn)支撐能力，提升會(huì)議體驗(yàn)和效果。

    二、信息披露方面，確保高質(zhì)量信息披露，持續(xù)優(yōu)化ESG體系，連續(xù)多年獲上交所最高等級(jí)評(píng)價(jià)。

    一是依法合規(guī)組織完成各類信息披露工作。統(tǒng)籌兩地上市公司披露或報(bào)備超過200份文件。連續(xù)多年獲上海證券交易所信息披露工作“最優(yōu)等級(jí)”評(píng)價(jià)。

    二是落實(shí)新戰(zhàn)略，著力傳遞公司發(fā)展新空間。今年，圍繞新戰(zhàn)略、新定位，主動(dòng)優(yōu)化自愿信息披露指標(biāo)體系，打破行業(yè)二十余年傳統(tǒng)，在“泛在智聯(lián)、創(chuàng)新應(yīng)用、智慧服務(wù)、科技創(chuàng)新”等多個(gè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵領(lǐng)域提升市場(chǎng)透明度，努力將月度自愿信息披露向更聚焦公司戰(zhàn)略引領(lǐng)、更尊重行業(yè)規(guī)律、更符合市場(chǎng)關(guān)切、更有利于提升投資者價(jià)值的方向轉(zhuǎn)變，讓投資人清晰了解聯(lián)通面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新能力、新體魄。

    三是貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展理念，持續(xù)優(yōu)化完善ESG體系。高度重視ESG建設(shè)，將ESG理念與貫徹落實(shí)黨中央總體要求有機(jī)結(jié)合，作為數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的國家隊(duì)主力軍，積極承擔(dān)環(huán)境、社會(huì)及公司治理責(zé)任，夯實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展基石底座，入選國資委“央企ESG·先鋒50指數(shù)”。

    三、投資者關(guān)系方面，強(qiáng)化積極有為的投資者關(guān)系管理，爭(zhēng)當(dāng)資本市場(chǎng)尊重投資者的典范，持續(xù)提升公司和股東價(jià)值。

    各監(jiān)管部門今年以來加大力度指導(dǎo)上市公司投資者關(guān)系工作，為上市公司加強(qiáng)投資者關(guān)系管理指明了方向。根據(jù)要求，董秘帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極向市場(chǎng)傳遞行業(yè)和公司的新發(fā)展和新價(jià)值，打造積極有為的投資者關(guān)系，增強(qiáng)公司資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，多次獲監(jiān)管機(jī)構(gòu)表彰。

    一是貫徹新要求，持續(xù)完善投資者關(guān)系管理體系。國資委、證監(jiān)會(huì)、上交所及相關(guān)監(jiān)管部門今年以來發(fā)布一系列文件對(duì)投資者關(guān)系管理工作提出新的要求。公司第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)落實(shí)監(jiān)管新要求，堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化投資者關(guān)系管理工作的頂層設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，尊重資本市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，強(qiáng)化合規(guī)有效的信息披露和積極有為的投資者關(guān)系管理，爭(zhēng)當(dāng)資本市場(chǎng)尊重投資者的典范，持續(xù)提升公司和股東價(jià)值。

    二是借助新技術(shù)，積極打造投資者交流新體驗(yàn)。公司積極踐行全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，依托多年積累的創(chuàng)新應(yīng)用能力，自主打造業(yè)績(jī)推介短視頻；推出3D“云上展廳”，并專門設(shè)計(jì)“5G應(yīng)用揚(yáng)帆行動(dòng)云展廳”網(wǎng)頁，展現(xiàn)聯(lián)通科技創(chuàng)新實(shí)力及深化數(shù)字技術(shù)為千行百業(yè)賦能賦智的發(fā)展成果；推出“動(dòng)態(tài)一圖讀懂業(yè)績(jī)”長(zhǎng)圖，圍繞五大主責(zé)主業(yè)，生動(dòng)展示聯(lián)通業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新引擎；充分發(fā)揮上交所E互動(dòng)平臺(tái)、投資者熱線電話和郵箱等多種渠道作用，解答投資者疑問，持續(xù)提升投資者感知。今年以來，借助各類數(shù)字化手段，會(huì)見近500名分析師、投資者，在上市央企中首個(gè)回應(yīng)“中國特色估值體系”，明確呼吁投資者今天的中國聯(lián)通已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義的管道運(yùn)營(yíng)商，而是自身就已經(jīng)先行成為數(shù)字化的企業(yè)并對(duì)外提供數(shù)字化服務(wù)的科技創(chuàng)新公司。黨的二十大召開以來，聯(lián)通A股股價(jià)六次觸及漲停，累計(jì)上漲超過50%，兩年多來首次高于每股凈資產(chǎn)，日均成交額達(dá)到今年前10個(gè)月的近4倍。

    三是把握新形勢(shì)，合力營(yíng)造行業(yè)協(xié)同新氛圍。今年7月，公司聯(lián)合中國移動(dòng)、中國電信召開了主題為“擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海，共話電信行業(yè)新未來”的電信行業(yè)上市公司投資者交流活動(dòng)。這是上市公司聯(lián)合舉辦具有行業(yè)屬性的投資者溝通交流活動(dòng)的首次實(shí)踐，也是電信行業(yè)上市公司運(yùn)用最前沿虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)提升投資者溝通交流質(zhì)量的首次嘗試。三家公司董事長(zhǎng)直面投資者，圍繞電信行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下釋放新潛能、助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入探討，向市場(chǎng)傳遞行業(yè)廣闊發(fā)展前景和投資價(jià)值，展現(xiàn)了通信央企在資本市場(chǎng)的擔(dān)當(dāng)作為，受到市場(chǎng)廣泛好評(píng)。

    四、資本運(yùn)作方面，穩(wěn)步實(shí)施A股最大規(guī)模之一的限制性股票解鎖工作，組織上市以來首次二級(jí)市場(chǎng)回購，連續(xù)中期分紅，配合發(fā)行融資券，為公司改革持續(xù)深化做好支撐。

    近年來，董秘帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在員工激勵(lì)、股份回購及股東回報(bào)方面，持續(xù)深耕，取得良好成效。

    一是員工激勵(lì)方面，公司限制性股票激勵(lì)工作難度在A股罕見，公司通過認(rèn)真籌劃，與監(jiān)管機(jī)構(gòu)深入溝通，積極提出合理化建議，周密安排，順利完成股份解鎖工作。

    二是股份回購方面，2022年3月完成公司上市以來首次集中競(jìng)價(jià)回購，共回購約5.13億股，傳遞公司對(duì)未來發(fā)展的信心。

    三是股東回報(bào)方面，考慮公司的良好經(jīng)營(yíng)發(fā)展，連續(xù)實(shí)施中期派息，并發(fā)行多期超短期融資券，助力公司改革發(fā)展。

    未來，中國聯(lián)通將堅(jiān)決以黨的二十大精神統(tǒng)領(lǐng)全局工作，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國建設(shè)的擔(dān)當(dāng)作為，全面推進(jìn)新戰(zhàn)略落地實(shí)施，在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的新征程中貢獻(xiàn)聯(lián)通力量。公司董事會(huì)秘書也將持續(xù)從戰(zhàn)略高度強(qiáng)化公司治理、信息披露、投資者關(guān)系管理工作，積極保障投資者合法權(quán)益，努力為股東創(chuàng)造更大價(jià)值，為中國特色現(xiàn)代資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（編輯 張明富 喬川川）