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萬達再度清理資產版圖 甩掉百貨“包袱”收縮戰線

2019-02-13 00:21  來源:證券日報 王麗新

    ■本報記者 王麗新

    2月12日,蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨下屬全部37家百貨門店,這些門店大多位于一、二線城市的CBD或市中心區域。關于交易金額,兩方都未公布。

    蘇寧易購對外界表示,本次交易對價、收購標的資產總額、營業收入、凈利潤均未達到深交所股票上市規則應披露的標準。

    對萬達方面來說,繼出售酒店、文旅、海外地產等一系列資產后,萬達甩掉了又一“包袱”。據業內人士分析,萬達百貨在萬達業務版圖中,可謂多年“包袱”,從90多家門店到40多家門店到如今的37家門店,其資產版圖一直在縮減和調整。

    據悉,萬達百貨成立于2007年,前身為“萬千百貨”。2012年,萬千百貨更名為萬達百貨,集團希望其獨立發展,自負盈虧。但是在電商沖擊下,萬達百貨的發展并不盡如人意,直至今日,盡管一些萬達廣場內需要排隊就餐,但百貨卻少有人流駐足。

    2013年,萬達百貨完成收入154.9億元,凈利潤增虧7%。萬達百貨也成為當年集團“唯一完成指標不佳的公司”。2014年,“在經濟放緩、電商沖擊、成本上升等多重不利因素疊加形勢下”,萬達百貨新開店24家,累計開店99家,收入256億元,完成年計劃的101.6%,同比增長65.3%,完成利潤目標。2015年,萬達百貨收入230.5億元,比上年出現下滑。2016年,萬達百貨的收入進一步下滑至178.2億元。

    從2015年開始,萬達百貨就出現關店現象,當時萬達內部稱其為“調整”。當年7月份,萬達集團董事長王健林表示,“要關掉國內一半的百貨門店”。當年全年,萬達百貨關掉了全國約90家百貨門店中的46家,僅保留盈利門店。

    此后,萬達的主營業務板塊很快變成地產、商管、文化、金融四大主要業務集團。至今,萬達百貨在業內都較為沉寂。

    2018年初,萬達百貨曾陷入出售傳聞,傳言中的接盤方為銀泰商業,據說雙方談了很久,但此后并無下文。時隔一年后,蘇寧易購成為接盤方。據悉,2015年9月份,蘇寧與萬達就開始簽署緊密合作協議,將蘇寧云商首批40個項目入駐萬達,聲稱開啟了中國最大不動產商和中國最大零售商的合作。蘇寧還于2018年初入股萬達商業。

    有業內分析人士表示,在消費需求多樣化的當下,百貨行業整體壓力較大,缺乏創新力,盈利能力弱。萬達出售百貨資產,可謂放棄了該業務板塊,收縮戰線止損。更重要的是,從此前多次大手筆出售資產來看,萬達仍在清理資產板塊,理清業務布局,為未來發展清理障礙并找到路徑。

-證券日報網

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