■周尚伃

    近年來，券商頻繁身陷輿情風波。從“風水專家”預測行情到高薪炫富惹爭議，再到刷新三觀的“花邊”新聞和各類違規(guī)事件，嚴重損害了行業(yè)聲譽及公司形象。這不僅暴露出券商在運營過程中存在的各項問題，也進一步驗證了行業(yè)文化建設(shè)的重要性。

    相較于券商各項經(jīng)營方面的“硬指標”，文化建設(shè)是券商在行業(yè)競爭中的“軟實力”。文化建設(shè)不僅僅是券商執(zhí)業(yè)行為的規(guī)范準則，更是塑造品牌、凝聚團隊的核心力量。對券商而言，文化建設(shè)是企業(yè)精神的傳承和發(fā)揚，涵蓋了企業(yè)的核心價值觀、經(jīng)營理念等多個層面，不是簡單的掛標語、喊口號。

    因輿情風波導致負面評價，不僅損害券商的品牌價值，更不利于公司的正常經(jīng)營。近年來，監(jiān)管部門不斷引導證券行業(yè)提升文化建設(shè)的內(nèi)生動力，中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布的《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》中明確提出，“文化建設(shè)應堅持與公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方式、行為規(guī)范深度融合”。同時，中國證券業(yè)協(xié)會還按年度對券商文化建設(shè)實踐進行評估，評估結(jié)果為AA級、A級、BB級、B級的公司在分類評價中都將獲得相應加分。

    在追逐利益最大化的過程中，券商往往容易陷入短期利益與長遠發(fā)展的矛盾之中，忽視文化建設(shè)的重要性。這種短視行為最終可能造成輿情風波，損害公司的長期利益。筆者認為，券商可以從端正員工價值追求入手，通過培訓、激勵等多種手段，引導員工樹立正確的職業(yè)道德觀、價值觀，將個人發(fā)展與企業(yè)命運緊密相連。同時，厚植企業(yè)文化，讓企業(yè)的使命、愿景和價值觀深入人心，成為員工共同的追求。目前，行業(yè)中超90家券商已將文化建設(shè)作為員工考核晉升的重要考察因素。

    另外，券商還需強化責任擔當，這是文化建設(shè)中不可或缺的一環(huán)。在業(yè)務發(fā)展過程中，券商要注重社會回報，積極履行社會責任，服務實體經(jīng)濟，在鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略中，以實際行動詮釋行業(yè)“誠信、穩(wěn)健、求精、創(chuàng)新”的企業(yè)文化。

    券商輿情風波頻發(fā)為行業(yè)敲響了警鐘，也讓各家券商深刻認識到文化建設(shè)的重要性。只有不斷提升文化“軟實力”，才能為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“硬支撐”。同時，優(yōu)秀的證券行業(yè)文化也將對資本市場長期穩(wěn)定健康發(fā)展產(chǎn)生積極作用。