證券時(shí)報(bào)記者 胡學(xué)文
投資和牛拉車很像,牛要低頭拉車,人要抬頭看路!人掌握著奔跑的方向,不看路,有可能翻車,有可能走錯(cuò)方向。如果是在投資的慢慢征途中,這些都是不可挽回的錯(cuò)誤,甚至釀成巨大的損失。
為什么要看路?因?yàn)槁窙r會(huì)隨著時(shí)間的演變、事件的進(jìn)展而發(fā)生變化,在不同的路段、路況上趕車,需要采取不同的驅(qū)動(dòng)策略,甚至要更換不同的駕駛?cè)耍拍艽┰矫造F、踏過險(xiǎn)途,最終達(dá)到收獲的目的地。所以不論是趕車還是投資,核心是找對(duì)會(huì)觀察路況的人。
日前在珠海的一場(chǎng)創(chuàng)投界的盛會(huì)上,業(yè)界大佬云集,各種觀點(diǎn)和金句橫飛。作為行業(yè)觀察者,記者最為注意的有兩點(diǎn):一是不止一家知名大機(jī)構(gòu)的老總在臺(tái)上提及,經(jīng)過20來(lái)年的行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)投行業(yè)的人才本身也進(jìn)入到了一個(gè)迭代期,近年來(lái)他們思考最多和花時(shí)間最多的是,如何迭代團(tuán)隊(duì),更多的相信年輕人。二是不少大機(jī)構(gòu)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大行業(yè)里,已經(jīng)發(fā)生了很大變化,那就是新一代年輕人越來(lái)越愿意為一些看似無(wú)用之物買單,為消費(fèi)體驗(yàn)買單。
按理說(shuō),這也不算是什么驚天新觀點(diǎn),為何記者如此看重。原因就在于這兩點(diǎn)論述其實(shí)都深刻契合著如何趕好車和做好投資的共性。
談到花很多時(shí)間在迭代團(tuán)隊(duì),更加相信年輕人的機(jī)構(gòu)里,有一家是業(yè)內(nèi)知名的經(jīng)緯中國(guó)。這是一家有點(diǎn)酷的投資機(jī)構(gòu),老板很酷,觀點(diǎn)犀利。翻開官網(wǎng),年輕的管理團(tuán)隊(duì)也很酷,簡(jiǎn)介里除了職業(yè)介紹,末了都很生活氣息地加一兩點(diǎn)個(gè)性特長(zhǎng)的簡(jiǎn)介,有的副總裁是大學(xué)冠軍球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、有的是朋克樂隊(duì)吉他手、有的鋼琴十級(jí)、有的愛好制作航模、有的喜歡自駕旅行……乍一看,還以為是一家社交網(wǎng)站的界面,年輕的面孔、豐富的履歷和各色的愛好和特長(zhǎng)。
起初可能會(huì)對(duì)經(jīng)緯中國(guó)提及的在團(tuán)隊(duì)中相信年輕人、重倉(cāng)中國(guó)理解還沒那么深刻,當(dāng)翻開經(jīng)緯中國(guó)投資組合中那一串串許多新興公司大名單時(shí),才會(huì)讓人恍然大悟,不是這樣一幫人,還真可能投不出或者不敢投。滴滴出行、餓了么、瓜子二手車、富途證券、樂信集團(tuán)、陌陌、獵豹移動(dòng)、獵聘、VIPKID、理想汽車、新氧、震坤行、容百鋰電、星際榮耀、太美醫(yī)療,每一家標(biāo)的公司都需要帶著嶄新的眼鏡和思維才可能會(huì)發(fā)掘蘊(yùn)藏其中的巨大價(jià)值。試想,如果一個(gè)投資人自己本身不能理解被投項(xiàng)目的邏輯,看不懂項(xiàng)目的模式,自然也就不能發(fā)掘項(xiàng)目未來(lái)的價(jià)值,這在一些新興的領(lǐng)域特別明顯。傳統(tǒng)的制造生產(chǎn)、專業(yè)的醫(yī)藥生產(chǎn)和日常消費(fèi)品等領(lǐng)域,可能對(duì)“老人”的專業(yè)眼光依然比較倚重。
這和趕車一個(gè)道理,首先選對(duì)人,不同時(shí)代、不同的重點(diǎn)行業(yè)、不同的發(fā)展階段,需要不同的投資人。
選定了人還只是第一步,重點(diǎn)是做到駕駛艙的人要能深入觀察道路的變化,及時(shí)作出正確的應(yīng)對(duì),才能比一般人更早的發(fā)掘機(jī)會(huì)和避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)過去十年來(lái)為資本市場(chǎng)貢獻(xiàn)了巨大財(cái)富的大行業(yè)為例,優(yōu)秀的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)早已敏銳地發(fā)現(xiàn)了變化的趨勢(shì),從年輕人更愿意為一些看似無(wú)用之物買單、為體驗(yàn)買單的變化里得出結(jié)論:下一個(gè)繁榮的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將從原本的滿足生活所需的吃穿住行,提高效率的業(yè)態(tài),轉(zhuǎn)變到了注重滿足情感的喜怒哀樂,提高愉悅的更高階階段。
從天貓、京東、美團(tuán)這些滿足衣食住行的平臺(tái),到頭條、抖音、B站、快手的大行其道,最具象地描繪了這種變化的軌跡。
事實(shí)上,這種變化,在二級(jí)市場(chǎng)也有十分明顯的反映,比如新能源汽車領(lǐng)域的特斯拉、蔚來(lái),你可以說(shuō)是汽車,也可以界定為是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,甚至可以說(shuō)是一個(gè)玩具,通過電子化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化賦予了這個(gè)汽車更多的不同的體驗(yàn)和駕駛樂趣,是之前定義汽車“四個(gè)輪子+沙發(fā)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能相比的,消費(fèi)者樂意為這種不同的體驗(yàn)買單,因此資本市場(chǎng)更愿意給這類公司更高的估值,市值上很短的時(shí)間把傳統(tǒng)汽車上市公司甩在了腦后。B站更為典型,當(dāng)大多數(shù)還看不懂,甚至也不會(huì)玩的時(shí)候,已經(jīng)獲得融資上市,當(dāng)越來(lái)越多的人看到它的價(jià)值時(shí),其實(shí)它已經(jīng)起飛了。
理解不了邏輯,就無(wú)從提前看到趨勢(shì);發(fā)現(xiàn)不了趨勢(shì),也就不從判定方向;判定不了方向,收獲面前就只能做那個(gè)看客!
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