本報訊 （記者袁傳璽）1月11日，由北京萬通新發展集團股份有限公司創始人馮侖發起的年度商業盛會“風馬牛年終燴”迎來新的一期。本期以“換個方式，再來一次”為主題，吸引線上線下大量觀眾關注。三六零安全科技股份有限公司創始人周鴻祎發表名為“大模型時代，企業該做些什么”的主題演講，探討了在大模型時代背景下，企業應該如何應對并利用人工智能技術進行轉型升級。

    周鴻祎特別強調了智能體的重要性。他認為，2023年是大模型之年，重點是大模型技術本身的突破；2024年是專業大模型之年，重點是大模型的專業化、場景化、應用化落地；2025年是智能體之年，重點是利用Agent，全面提升大模型應用場景的自動化、智能化水平。

    周鴻祎提出，專業大模型要走向應用，必須要進化成智能體，“從生成式AI到Agentic AI”。簡單來說，大模型雖然能理解、能問答、能生成，但是“不能直接干活”。大模型只有加上知識獲取、推理能力、工具使用、系統架構的能力，變成智能體才能執行具體任務。

    周鴻祎表示，智能體由感知、角色、流程、記憶、知識庫、工具，以及復雜推理等七部分能力組成。而構建智能體則主要分為選擇場景、分解流程和定義角色這三個關鍵步驟，以實現智能體的高效運作。

    在智能體如何實現應用落地方面，周鴻祎提出了“六大應用方向”：第一，人人智能，通過AI編程、AI老師等打造“個體超能力”；第二，萬物智能，“無AI不硬件”；第三，數轉智改，助力傳統產業打造新質生產力；第四，未來產業，具身智能、自動駕駛等行業用訓練學習的方法取代過去基于規則的方法；第五，打造科研新范式，AI For Science將成為推動社會發展的重要驅動力；第六，AI安全，實現安全的“自動駕駛”。

    周鴻祎認為，在大模型時代，不僅要建立“AI信仰”，還要培養“AI素養”。只有培養AI素養，才能真正擁抱AI時代，在AI時代存活。對此，他提出提高AI素養的五個步驟。第一，人人AI，鼓勵員工學習AI并找到業務場景；第二，用已有的智能體，將企業辦公和營銷率先AI化；第三，與業務流程結合，做專業大模型驅動的智能體；第四，建立企業知識中樞，做好知識管理，使大模型更好地理解企業；第五，打造智能體協作平臺，實現多個Agent、多個數字化系統、多個組織之間的協同。

（編輯 張昕）