利亞德光電股份有限公司董事長、總經(jīng)理李軍

    李軍：各位專家，各位領(lǐng)導(dǎo)抱歉，來晚了一點，我本人做了28年，去年在美國的機(jī)構(gòu)給我們評了一個占有率第一，大概占全球14%的市場，說人生這一輩子在某個細(xì)分行業(yè)能夠做到全球的老大，就覺得很驕傲，很自豪。

    利亞德從產(chǎn)業(yè)升級的角度，我感覺現(xiàn)在這個行業(yè)還屬于在一個發(fā)展中，不成熟的行業(yè)，為什么這么說？LED顯示行業(yè)現(xiàn)在全球還有上百家企業(yè)，按照常規(guī)市場規(guī)律來看，一個成熟的行業(yè)如果前三名能占到整個市場的60%左右，這是比較合理的一個成熟市場。而LED顯示這個領(lǐng)域前三名30%都占不到，這是我們面臨的產(chǎn)業(yè)升級，這是一個大的機(jī)會。所以產(chǎn)業(yè)整合從兩個發(fā)展方向來看，19年最重要的是提高市場占有率，我們從10%多提高到25、30%，這個可能性是比較大的，這些年的發(fā)展從資金實力，從品牌、影響力等各方面都有一定的積累，所以在市場率提升方面是有把握的。

    利亞德是一個智能顯示為主的公司，這里面的比重占到70%以上，我們發(fā)展文化旅游是一個什么樣的背景？我們原來的運(yùn)用范圍是50%是用在文化領(lǐng)域，比如說演藝等各種大型的活動，我們延伸過去還是有一定的必然。利亞德除了顯示，還在液晶和投影方面進(jìn)行發(fā)展，液晶在大型演出里面用得量也比較大。我們發(fā)展這個領(lǐng)域也是一個水到渠成，合乎邏輯的，在利亞德平臺上面，照明部分可以做起來，文化領(lǐng)域通過平臺也可以做起來，我的銷售體系和服務(wù)體系，可以為不同的業(yè)板塊提供服務(wù)和創(chuàng)造價值。謝謝！

    張志偉：李總給我們介紹了利亞德產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的思路，一個主業(yè)，還有一個相對技術(shù)轉(zhuǎn)移的附加。

    張志偉：這個模式的選擇順應(yīng)了思維驅(qū)動的方向，這其實很好的方式。我想提一個問題給李總，就是在9月份，股價相對跌到比較兇的階段，投資者是不是拋售你們的股票，未來會讓他們后悔的，你談一下。

    李軍：利亞德從9元跌到了6元，證監(jiān)會喊話之后，漲了40%，后來兌現(xiàn)的程度不太夠，股票又回來了。利亞德還是一個比較穩(wěn)健型的公司，市盈率就10來倍，因為凈利潤去年在創(chuàng)業(yè)板排名在第五位左右，12個億，市值一直在排名在20位左右，我是兩次兜底增持，一次是失敗了，第二次又喊了一次，還有第三次吶喊市場的規(guī)律何在，天理何在，表達(dá)我們對自己的信心，對企業(yè)的信心，對行業(yè)的信心。

    中國經(jīng)濟(jì)十年的增長，股市跌了十年，反著來也不符合市場規(guī)律。再就是我們認(rèn)為一個企業(yè)要從價值投資來說，只要你保持一個長期穩(wěn)健的高價值的增長，投資者是認(rèn)可的，只是短期有波段，我們的員工增持有5、6千萬，我自己增持了一個億。為什么來晚了，因為證監(jiān)會有一個政策，創(chuàng)業(yè)板要求要發(fā)債，必須負(fù)債率達(dá)到45%，這是極其荒唐的一個政策，但是我們提的政策沒有改，創(chuàng)業(yè)板像孫子一樣，是受歧視的，要發(fā)債必須是45%的負(fù)債率，你負(fù)債率不高，你發(fā)債干什么，發(fā)短債對公司的成本是很高的，利亞德為了明年可轉(zhuǎn)債，年底不惜代價增加我的負(fù)債率，我的負(fù)債率不高，我個人質(zhì)押27%，在整個董事長里面是比較低的，這不在發(fā)債的范圍，考核企業(yè)的負(fù)債率，11月底才41%，到45%是四個點，資產(chǎn)規(guī)模是140億，負(fù)債率是很難的，我借了錢，放在那，才能達(dá)到45%的負(fù)債率，我再不努力，明年發(fā)債就做不了，所以創(chuàng)業(yè)板的歧視政策，我強(qiáng)烈建議進(jìn)行一些修改，提的也沒有用，現(xiàn)在也不提了。

    張志偉：你講一下對企業(yè)的信心來自于哪些地方？

    李軍：關(guān)于企業(yè)的信心，我補(bǔ)充一點，我們今年顯示板塊出現(xiàn)了什么問題，我們的產(chǎn)業(yè)太少了，對這個市場增長的需求我們估計不足。第二，我們的運(yùn)用范圍急劇擴(kuò)大，現(xiàn)在是會議室、演出場所，下一步準(zhǔn)備做家用，參會專家和各位領(lǐng)導(dǎo)，大家以后用電視看到60、70寸，要突然看利亞德100寸的以后，你絕對回不到過去，任何顯示的方式如果當(dāng)你比較的時候，發(fā)現(xiàn)100寸的4K效果和原來的效果一比，視覺升級了就下不下。利亞德要有VR體驗店在全國推出去，要走TOC，還有電影院和家庭影院，利亞德的大電視要走向市場。產(chǎn)業(yè)升級跟消費升級是相關(guān)的，當(dāng)你的產(chǎn)業(yè)升級之后，供給側(cè)改革，提供好的產(chǎn)品，消費者自然就會選擇高端的產(chǎn)品，效果更好的，性價比更好的產(chǎn)品。我們也充滿信心，利亞德在1月24日發(fā)產(chǎn)品和戰(zhàn)略發(fā)布會，利亞德要進(jìn)軍TOC市場。

    張志偉：你提了兩個方面，第一個是對技術(shù)的自信，另外對消費升級的自信，李總對利亞德股價還是有信心。