北京銀行行長助理、公司業務總監戴煒：不忘初心 相伴成長－北京銀行創新服務實體經濟

北京銀行行長助理、公司業務總監 戴煒

    徐天曉：下面這位機構是區域性銀行的領導者，歡迎北京銀行行長助理、公司業務總監戴煒先生，為我們分享北京銀行創新服務實體經濟的經驗。

    戴煒：各位領導，各位嘉賓，大家下午好！

    非常高興能夠代表北京銀行來做一個發言，剛才認真聆聽了前面幾位嘉賓的演講，感受收獲頗深，他們從宏觀層面對未來經濟發展和走勢做了分享，我想面對明年經濟形勢不確定性，保有一定的低風險的現金類的資產，對投資人來說都是一個比較穩健的選擇，所以建議大家多關注一下銀行的理財產品。我今天想跟大家分享一下是北京銀行服務實體經濟的一些主要的做法，相對比較具體和微觀一點。

    首先介紹一下北京銀行的情況，北京銀行是成立于1996年，現在是一家中外資本融合的股份制商業銀行，目前已經在北京地區和北京地區以外多個城市擁有了600多家機構。北京銀行截止到2018年三季度末，我們的表內總資產已經突破了2.5萬個億，品牌價值449億元，一級資本也是連續五年在全球銀行里面排名第100位，2017年是第63位。我們科技文化貸款突破了2000億，零售客戶突破了2千萬。

    22年來，北京銀行獲得的這些榮譽，獲得了亞洲十大最佳上市銀行，中國最佳零售商業銀行獎項，被李克強總理譽為最好的科技銀行。我們和中小企業，其實體經濟同步發展，我們是一家中小銀行，我們跟中小企業是同根同源，我們就是要服務實體經濟和小微企業，這是我們董事長強調的。我們對實體經濟發放貸款余額是1.2萬億，比今年年初增幅是2.5%。

    首先是頂層設計，從總行層面成立的領導小組，同時制定了三年的重點工作和年度的十大工作，具體做法有完善服務網絡，對接國家像京津冀、長三角的戰略，網點不具有24家一級和二級分行，全國達到了263個分支機構。一帶一路沿線281家銀行監理了代理銀行關系。

    在京津冀共有機構317家，形成以北京為中心，輻射天津、河北的業務發展布局。長江經濟帶在上海、杭州、南京、南昌打造了有12家的小微特色支行。在服務民營和小微企業方面，我們一共是依1+1公司金融服務的平臺，全力滿足民營小微企業的金融需求，在對內部管理層面，重點對于500和1千萬小微的客戶予以單獨的考核，提升各個分支機構對服務小微企業的積極性，兩次獲得了人民銀行定向降準的紅利。

    我們有11家信貸銀行，有47家特色支行，其中科技16家，文創19家，小微24家。在產品方面，構建了一個全服務鏈的產品服務體系，我們提供了小微信用貸，普惠貸，成長期有軟件貸，成熟期有現金管理，銀行并購、發債業務。我們進行了內外部聯動，我們跟擔保公司推出了個人計劃的貸款，軟件外包企業的貸款，積極用科技來賦能金融，推出了網信貸等線上金融產品。我們最近也面向所有小微企業推出了金管家的金融產品，不僅實現企業預約開戶和結算，同時為企業的內部管理，包括考勤、打卡，內部審批提供線上的服務。

    營商環境方面積極降低企業運營的成本。在服務北京首都功能建設方面，我們有以下幾個優勢，一個是支持首都的城市治理，第二個是支持首都公共事業，第三是支持首都社會事業。北京市屬醫院的掛號看病的京醫通，就是北京銀行和北京醫管局共同推出的。

    圍繞著科技中心的建設，現在全行的科技中心貸款余額已經達到了1400多億元，我們是首批的投貸聯動的試點銀行，同時我們和各級管委會積極的簽約，累計為2.3萬家科技小微企業提供了信貸資金4千億元。

    圍繞文化中心的建設，我們創新設立了北京銀行業第一個文創金融事業總部，建立了文創專業支行，首家發布了IP文化產業金融貸款。我們推出了線上簽證業務，深耕出國金融這一塊市場，進行全流程線上簽約業務，在全國范圍舉辦了國際名校聯合見面會。

    展望未來，北京銀行會繼續以服務實體經濟作為初心，加快經營管理方式的轉型和升級，進緊緊圍繞服務實體經濟，促進實體經濟提質增效，守住風險底線，夯實服務發展實體經濟的基礎。感謝大家的聆聽，謝謝！

    徐天曉：謝謝北京銀行戴煒總的講話，我相信戴煒這些講話一定會為區域性銀行，或者中小銀行也好，他們去找到切入服務綜合體提供很好的思路。