本報兩會報道組 吳文婧

    3月3日，《證券日報》記者從全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨處獲悉，今年他將攜多份建議上會，主要聚焦健全配套機制，引導支持民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興；加強物流基礎設施數(shù)字化建設，提升供應鏈效能；堅定信心迎接挑戰(zhàn)，穿越周期擁抱未來等方面。

    中央一號文件在部署全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作中，提出健全鄉(xiāng)村振興多元投入機制。徐冠巨表示，民營企業(yè)應積極主動投身鄉(xiāng)村振興和共同富裕。在投身鄉(xiāng)村振興過程中，徐冠巨意識到，既要促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，又要確保民營企業(yè)參與的可持續(xù)，目前還沒有成熟的商業(yè)模式，而且當下存在風險分擔機制不健全、利益聯(lián)結(jié)機制不夠完善、農(nóng)業(yè)投資回報率整體不高波動大周期長等問題，這對民營企業(yè)而言存在著較大挑戰(zhàn)。

    基于此，徐冠巨提出了三方面的建議，一是進一步完善政策機制，引導支持民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興。國家及地方政府結(jié)合民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興案例開展研究，找準切入點和著力點，制定出臺有助于民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的配套政策機制，以此來撬動社會資本、民營資本等更多資源共同參與到鄉(xiāng)村振興這項國家工程當中。

    二是做好民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的路徑規(guī)劃。通過設計好“村集體經(jīng)濟有收益、村民受益、企業(yè)有效益”的可持續(xù)的利益聯(lián)結(jié)分配機制等，讓民營企業(yè)投身鄉(xiāng)村振興更有底氣。

    三是建立健全風險分擔機制，讓民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興更可持續(xù)。借鑒國家對創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)前期實施政策性補貼性引導的好機制好做法，對鄉(xiāng)村振興這樣的示范項目，出臺特殊時期的特殊政策，支持打造出可推廣、可復制、有未來的示范和標桿。

    除了民營企業(yè)投身鄉(xiāng)村振興，徐冠巨的建議還聚焦物流基礎設施數(shù)字化升級。公路城市物流中心是城市重要物流基礎設施，其數(shù)字化改造可以充分提升物流運行效率與質(zhì)量，促進供應鏈效能提升。對此，徐冠巨提出，立足暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)，進一步加強物流基礎設施的數(shù)字化建設，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升供應鏈效能，促進新發(fā)展格局加快形成。

    徐冠巨建議，設立公路物流基礎設施數(shù)字化改造重大專項支持，同時，盡快出臺公路物流基礎設施數(shù)字化標準，包括數(shù)字化園區(qū)頂層設計、行業(yè)標準及數(shù)據(jù)標準，從頂層設計引導數(shù)字化升級，并在重點項目建設中評選一批標桿示范項目進行推廣。

（編輯 李波 才山丹）