基金經理業績大爆發，個人職務晉升按下加速鍵，而提拔明星基金經理也成為基金公司留住“王牌”舵手的重要方式。據了解，斬獲權益基金上半年冠軍的韓廣哲，即將升任金鷹基金權益投資部執行總經理。

    業內人士認為，升職留人是基金公司和基金經理均能受益的激勵機制，也是核心投研人才稀缺背景下的一大趨勢。互聯網時代明星效應突出，作為基金公司的核心資源，人才爭奪戰愈演愈烈。在優化激勵機制留人的同時完善培養機制、提升整體投研能力，正成為越來越多公募的選擇。

    上半年冠軍基金經理

    再度升職

    今年以來，已有多位明星基金經理升職，其中不少晉升高管，掀起“績優則仕”風潮。

    據了解，金鷹基金旗下基金經理韓廣哲日前被提拔為公司權益投資部執行總經理。知情人士向證券時報記者確認了這一消息，“目前尚未做信息披露，正在走流程，一切以正式公告為準”。就在不久前，韓廣哲剛從基金經理崗位升任公司權益投資部副總經理。

    在上半年主動權益類基金業績排名戰中，韓廣哲管理的金鷹民族新興基金在最后兩個交易日完成反超，以53.15%的收益率登頂。

    深圳一位公募人士表示，對于公募基金來說，年度、半年度排名都至關重要，一旦拿下冠軍，基金公司的品牌影響力、基金經理的號召力都會隨之提升。冠軍基金經理快速晉升，一方面是基金公司對其貢獻的肯定和獎勵，是一種人才激勵方式；另一方面，升職也是一種留人手段，畢竟基金經理在高光時刻選擇離職的案例并不鮮見。

    績優舵手

    進入升職快車道

    進入2021年以來多位績優基金經理進入升職快車道。

    例如，匯豐晉信基金陸彬年初從研究副總監升到研究總監，后又升任總經理助理。2020年，借著新能源東風，陸彬管理的匯豐晉信低碳先鋒大放異彩，一舉拿下年度股票型基金業績冠軍。

    在績優基金經理升遷路徑中，晉升高管似乎已成為一種趨勢。7月2日，長盛基金發布公告，基金經理郭堃升任公司副總經理。數據顯示，郭堃現管5只基金，在管規模55.31億元，是長盛基金擅長主動偏股投資的基金經理中管理規模最大的。

    在此前的6月18日，馮明遠升任信達澳銀公司副總經理。5月20日，前海開源公告稱，邱杰、曲楊升任前海開源基金副總經理。

    此外，華夏基金鄭煜、孫彬，景順長城基金劉彥春，鵬華基金王宗合、梁浩，西部利得基金王宇均于年內升任公司副總經理。

    事實上，從去年開始，就有不少優秀基金經理升任公司高級管理人員。去年6月，易方達發布公告，任命張坤為副總經理，任職日期為2020年6月22日。張坤也是易方達年輕一代投資明星中第一個升入高管層的基金經理。類似的還有融通基金鄒曦、博道基金史偉、圓信永豐基金范妍、長安基金徐小勇等，去年均升任公司副總經理。

    升職不僅是留住自家人才的妙招，也是吸引行業人才的籌碼。此前供職于寶盈基金的李進于6月正式加入景順長城基金，雖然還沒接管產品，但通過官方消息可知，已正式出任股票投資部投資副總監。

    另一位公募人士直言，“對基金經理來說，最有吸引力的激勵除了兌現獎金之外，還包括升職。升職一般都伴隨著加薪，更意味著統籌資源增多。目前不少明星基金經理擔任要職，晉升速度也越來越快。”

    至于身份的轉變是否會對基金經理的投資能力產生影響，多位受訪人士表示，更高的級別意味著更好的待遇，管理崗位并不一定需要執行管理職能，更多的是給予長期績優基金經理的一種獎勵和榮譽。

    明星也離不開團隊支持

    績優基金經理升職背后，是公募行業大發展背景下人才稀缺現狀的一個縮影，也反映出互聯網時代明星效應的強大影響力。

    “在公募行業中，冠軍基金經理、明星基金經理素來就有強大的光環效應，而近兩年伴隨著互聯網電商平臺的崛起，很容易形成贏家通吃的局面，資金更加迅速地向長期業績優秀的基金經理及頭部公司集中。”業內人士表示，基金公司加碼留人，原因是明星基金經理越來越重要，至少在帶動流量方面效果尤為明顯。

    創金合信基金副總經理黃越岷直言：“基金經理爭奪戰是否愈演愈烈或者什么時候達到一個平衡？我感覺很難判斷。不過，其中也有隱憂，可能導致部分公司在能出得起高價的情況下搶得頭部基金經理，過多資源傾斜于少量基金經理，長期來看不利于更多有潛質的年輕基金經理的培養，而良性的財富管理行業需要更多不同投資風格、不同成長路徑的基金經理。”

    華南一位公募人士也認為，不能過分夸大明星基金經理的個人能力，長期優秀的基金業績還需要投研團隊的支撐。“應該強調投委會領導下的基金經理負責制，畢竟基金業績不是靠基金經理一個人就能做好的，背后還需要公司龐大的投研體系做支持，包括優秀的研究部、研究員以及基金經理助理等，有大家的集體貢獻。”

    事實上，注重人才梯隊建設，在優化激勵機制留人的同時完善培養機制、提升整體投研能力，正成為越來越多基金公司的選擇。

    在華南一家公募總經理看來，基金公司要想長久維持競爭力，依靠個體的爆發顯然遠遠不夠。因此，相較于僅打造個別明星基金經理，他更注重包括投研、銷售、風控在內的平臺整體建設，而這是系統化工程。