本報記者王小康

    今年上半年，煤炭市場先后受新冠肺炎疫情影響“幾經(jīng)波折”，不過隨著國內(nèi)疫情得到有效防控，國民經(jīng)濟逐步恢復(fù)，作為經(jīng)濟基礎(chǔ)的煤炭行業(yè)也隨之復(fù)蘇。同時，在新基建的風(fēng)口下，耗煤需求有望得到釋放，下半年煤炭企業(yè)的發(fā)展也備受市場關(guān)注。

    近日，《證券日報》記者專訪了力量能源行政總裁兼執(zhí)行董事具文忠，他表示，“公司目前已經(jīng)進入良性的發(fā)展軌道，我們會在保證利潤向好的同時，積極尋求對外發(fā)展。而新基建對煤炭企業(yè)來說，不僅是在需求端的利好，更重要的是能加速煤炭企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，對整個煤炭行業(yè)的提質(zhì)增效，安全生產(chǎn)起到積極作用。”

    圖為：力量能源執(zhí)行董事兼行政總裁具文忠

    以“質(zhì)”為本

    尋求規(guī)模擴張機會

    8月19日，力量能源發(fā)布2020年半年報。報告顯示，今年上半年，在煤價下行及疫情影響的環(huán)境下，力量能源業(yè)績保持穩(wěn)健，實現(xiàn)總收益13.0億元，同比增長1.6%；實現(xiàn)凈利潤3.5億元，凈利率為26.9%，保持于行業(yè)高位。

    實際上，力量能源的經(jīng)營一直以來均保持優(yōu)異，近三年的凈利年復(fù)合增速達到24.2%。同時，公司往期毛利率均保持在45%左右，在2019年煤價下降的大環(huán)境下，毛利率也能維持在39%，甚至超過了港股部分龍頭煤企的同期毛利率。

    對于公司取得上述成績的原因，具文忠對《證券日報》記者表示，“業(yè)績的增長取決于公司綜合實力方面的優(yōu)勢，作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局的煤企，我們在生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、運輸、銷售、人才等各方面都有布局。”

    公開數(shù)據(jù)顯示，力量能源成立于2010年，公司最主要的資產(chǎn)是地下煤礦大飯鋪煤礦，該煤礦位于中國內(nèi)蒙古鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗，采礦面積約為9.6平方公里。作為在建礦初期就加入力量能源的“老員工”，具文忠在說起公司的核心競爭力時如數(shù)家珍，他表示，“煤炭企業(yè)最重要的就是生產(chǎn)安全高效，力量能源的發(fā)展理念就是安全與效益并重，這十年的時間，我們在技術(shù)領(lǐng)域做到了不斷的創(chuàng)新，用最新的開采技術(shù)，切實實現(xiàn)了提質(zhì)、增效、降本。”

    據(jù)具文忠介紹，大飯鋪煤礦目前采用的是綜采放頂煤一次性采全高的新開采工藝，取代原有的分層綜采放頂煤工藝，采煤生產(chǎn)效率大幅提高。同時新開采工作面原煤煤質(zhì)較好，公司在放頂煤過程中加強了對矸石的控制管理，將精煤回收率從以往的75%提高到80%。此外，大飯鋪煤礦已連續(xù)6年獲得準(zhǔn)格爾旗“A類礦井”評級。今年1月，大飯鋪煤礦還被正式納入中國自然資源部“全國綠色礦山”名錄。

    而除了業(yè)績表現(xiàn)亮眼，公司的財務(wù)狀況也同樣優(yōu)秀。截至2020年6月30日，公司的凈負債為-4.9億元，公司的負債比率為-25.9%；而截至2019年12月31日，公司的凈負債為-1.4億元，負債比率為-6.6%。對于處在經(jīng)常使用并購動作來進行擴張的煤炭行業(yè)，力量能源在相對充足現(xiàn)金流的情況下，公司規(guī)模仍有大幅擴張的機會。對此，具文忠表示，“我們也在積極尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，希望通過并購先進產(chǎn)能，進一步推動規(guī)模效應(yīng)和企業(yè)發(fā)展，公司目前考慮的并購方向還是以煤炭為主。”

    以“信”立足

    向智能化方向轉(zhuǎn)型

    今年上半年，煤價格整體呈“V”型走勢，在煤價企穩(wěn)反彈的大背景下，高品質(zhì)的煤炭產(chǎn)品將更受追捧，而產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的煤企更有機會脫穎而出。在此情況下，力量能源利用自有低硫、環(huán)保的高質(zhì)量品牌產(chǎn)品“力量2”繼續(xù)加強對終端客戶及新客戶的開發(fā)力度，不斷開拓二港業(yè)務(wù)，有效延伸了集團“力量2”品牌在下游的影響力，并獲得一定的叫價權(quán)。“力量2”相關(guān)產(chǎn)品已成為各港口的品牌煤種，成功吸引了大量電廠及貿(mào)易客戶。

    不過對于銷售出身的具文忠來說，眼前的利潤并不是他最看重的。“我們追求的是一種綜合的最大化效益，不能算小賬，這些年，我們體會最深的就是你在市場好的時候不和客戶計較，客戶在市場不好的時候也不會和你計較。”具文忠堅定的表示，“簡單來說就是要重視信譽，力量能源只要簽署了合同，就會按照合同完成，并不會因為煤價的變動而變化。”

    具文忠進一步表示，除了對客戶信譽度高之外，公司還利用自身的運輸及客戶優(yōu)勢，開創(chuàng)外購煤業(yè)務(wù)，為集團增加新的利潤增長點。同時，在上游煤源方面，公司也進行了有效拓展，積極采購周邊第三方煤炭并自行運輸?shù)綎|南沿海港口進行銷售，賺取利潤空間。“銷售模式的多元化，使得我們在銷售領(lǐng)域能夠服務(wù)更多種類的客戶，大幅度提高了我們應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。”對于公司在銷售方面的努力，具文忠對《證券日報》記者表示。

    值得一提的是，在新基建的風(fēng)口下，包括雄安新區(qū)在內(nèi)已經(jīng)有大量項目正在恢復(fù)建設(shè)，下半年集中趕工的行情依然可期，耗煤的需求也將隨之釋放，這對煤炭行業(yè)來說是一項利好。而在具文忠看來，需求端的機會并不是新基建帶來的最重要的變化。“新基建的興起，對煤企是利好，更重要的是將推動煤炭企業(yè)加速走向智能化。”具文忠對《證券日報》記者說道，“這其中最大的好處，是煤企在生產(chǎn)安全方面將得到更好的保障，同時，由于智能化讓管理走向精細化，將逐步提高工作效率，更有利于對生產(chǎn)效率和成本進行控制。”

    對于公司未來的智能化發(fā)展，具文忠進一步表示，“目前，公司在考慮自身情況以及資金投入的情況下，不斷深入實施生產(chǎn)上的智能化管理。力量能源希望可以成為煤炭行業(yè)智能化的先行者之一。”

（編輯 田冬 孫倩）