■本報記者 杜雨萌

    時隔20年，深圳啟動第二次住房制度改革。昨日，深圳市發布的《關于深化住房制度改革加快建立多主體供給多渠道保障租購并舉的住房供應與保障體系的意見（征求意見稿）》（以下簡稱《意見》）提出，將針對不同收入水平的居民和專業人才等各類群體，著力構建多層次、差異化、全覆蓋的住房供應與保障體系，并計劃將住房分為市場商品住房、政策性支持住房以及公共租賃住房三大類，占住房供應比例依次為40%、40%、20%。

    58安居客房產研究院首席分析師張波在接受《證券日報》記者采訪時表示，此次發布的《意見》主要以供給側結構性改革為主線，通過調整增量住房結構和用地供應機制等措施，加大租賃房源和保障性住房的供給，以保障居住需求。可以預見的是，隨著各類人才住房、安居型商品房和公共租賃住房供應水平的提升，未來深圳房地產市場的供需矛盾會出現一定程度的緩解。

    總的來看，《意見》中提出了關于“八大供給主體、六類保障渠道、三類（四種）住房、三類補貼”的住房供給和保障體系的總體設計，其顯著特點就是全覆蓋、以市場為主滿足多層次需求。其中，最引人關注的是明確了面向未來18年（2018年至2035年）的住房發展目標，以及對住房供應結構和比例進行調整，明確了人才住房、安居型商品房、公共租賃住房占新增住房供應總量的60%左右。

    “《意見》中提出的數據化目標保障租賃市場，有利于促進未來深圳住房租賃市場發展規模的進一步提升。”張波認為，隨著住房政策的不斷落實，未來深圳的住房租賃市場不僅房源更趨選擇性，租金走勢也勢必表現得更為平穩，并且租購同權依然會是大勢所趨。可以預料的是，一個更具活力的租、住市場將會加速形成。

    此次深圳啟動二次房改，對于盤踞在當地的龍頭房企而言，又會帶來怎樣的業務調整呢？

    昨日，萬科深圳公司有關負責人對《證券日報》記者回應稱，近年來，隨著深圳土地供應的減少，其實各大房企早已開始業務轉型，由原來的開發型向經營型轉變。以萬科為例，近期公司提出“城鄉建設和生活服務商”的企業發展戰略，以多元化的方式開展房地產相關業務。