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深圳特區(qū)成立40周年|博時(shí)基金副總經(jīng)理王德英:用科技創(chuàng)新?lián)肀зY管業(yè)未來

2020-08-20 18:53  來源:證券日報(bào)網(wǎng)

    “剛來到深圳時(shí),這座城市年輕、開放的氣息就給我留下了深刻的印象。”回憶起將近20年前第一次踏足深圳這塊土地的往事,博時(shí)基金副總經(jīng)理王德英依然感慨萬分。

    2000年,王德英放棄事業(yè)部總工程師的職位,從清華紫光轉(zhuǎn)到博時(shí)基金,擔(dān)任技術(shù)管理工作,隨后在2007年升任博時(shí)公司副總經(jīng)理,一直任職至今。作為陪伴公司20年之久的元老,王德英見證了博時(shí)基金從小到大走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,同時(shí),作為指數(shù)量化與IT業(yè)務(wù)條線的負(fù)責(zé)人,王德英更是直接推動(dòng)了公司金融科技的發(fā)展和創(chuàng)新。

    就在王德英入職不久后的2001年,博時(shí)基金利用十一長假的機(jī)會(huì),離開成立地北京搬來深圳。包括王德英在內(nèi),公司許多第一次來到深圳的員工,對于映入眼簾的所有景象都感到無比新鮮。“基金公司是一個(gè)充分市場化的機(jī)構(gòu),在每一個(gè)市場環(huán)境里最終拼的是每個(gè)公司的管理能力,包括投資管理能力,市場銷售能力等等,因此按市場化機(jī)制來發(fā)展業(yè)務(wù)對公司至關(guān)重要。在這點(diǎn)上,深圳十分適合現(xiàn)代資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展。”王德英表示。

    時(shí)光飛逝,2018年,博時(shí)基金正式搬進(jìn)基金大廈,坐在首座由基金公司獨(dú)立出資建造的大廈中,王德英興奮不已。“這個(gè)也體現(xiàn)了深圳對總部經(jīng)濟(jì),特別是對金融投資機(jī)構(gòu)的一個(gè)支持,放眼國內(nèi)整個(gè)基金行業(yè),這更是對我們進(jìn)一步的激勵(lì)。”

    剛剛過去不久的2020年7月13日,博時(shí)基金迎來了自己22歲的生日。近五年內(nèi),在公司迅猛的發(fā)展下,博時(shí)基金資產(chǎn)管理總規(guī)模已實(shí)現(xiàn)從千億級向萬億級邁進(jìn)。截至2020年6月30日,管理資產(chǎn)總規(guī)模逾12150億元人民幣,剔除貨幣基金與短期理財(cái)債券基金后,博時(shí)基金公募資產(chǎn)管理總規(guī)模逾3882億元人民幣,累計(jì)分紅逾1296億元人民幣。目前,博時(shí)基金服務(wù)客戶總數(shù)已超過1.1億人。(數(shù)據(jù)來源:博時(shí)基金二季報(bào))

    “在一流的辦公環(huán)境下,企業(yè)水平自然也要做到一流吧。”王德英半開玩笑地說。

    濃墨重彩憶往昔崢嶸

    談及深圳,王德英就像打開了話閘子,不斷回想起一路走來的感想和經(jīng)歷。在他的記憶中,基金大廈的建成始末,占據(jù)了濃墨重彩的一筆。

    “大廈開建之初,就體現(xiàn)了深圳很現(xiàn)代化,很前沿的一種理念。在設(shè)計(jì)上,我們采取了國際招標(biāo),并選取國際上一流的設(shè)計(jì)師來進(jìn)行負(fù)責(zé),目的就是為了體現(xiàn)深圳作為國際一流城市的水平,以及公司成為一線金融機(jī)構(gòu)的愿景。”王德英表示。“在設(shè)計(jì)先進(jìn)的同時(shí),大廈內(nèi)部還有包括食堂、健身房等常用設(shè)施,體現(xiàn)了深圳年輕,具有人文關(guān)懷的特點(diǎn)。”

    據(jù)他介紹,大廈起初的計(jì)劃高度為160米,在公司的要求下,深圳政府果斷同意增加至200米。在王德英看來,這也體現(xiàn)了深圳務(wù)實(shí),為企業(yè)著想的態(tài)度。“深圳政府是支持服務(wù)型的政府。包括金融局,市政府、區(qū)政府在內(nèi),都非常支持我們的發(fā)展。有什么事找到他們,都能得到積極地幫助。只要能提高企業(yè)水平,帶動(dòng)深圳發(fā)展,大部分要求政府都會(huì)支持。這就是深圳一大特點(diǎn),也是最吸引人的地方——它的政策環(huán)境非常好。”

    在這樣一塊土地上度過的20個(gè)年頭中,博時(shí)基金不斷發(fā)展壯大。問及公司做大做強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),王德英再次沉浸在往事之中。

    “我們的發(fā)展也體現(xiàn)了中國基金行業(yè)的發(fā)展歷程。起步階段時(shí),大家都在做一些封閉式基金,2002年公司推出第一只開放式基金。直到2007年,博時(shí)迎來了第一次大的提升。”王德英表示,“當(dāng)年大牛市的出現(xiàn),讓公司資產(chǎn)管理規(guī)模在一年內(nèi)從600多億漲到了2000多億,通過抓住那次機(jī)會(huì),博時(shí)的資產(chǎn)管理規(guī)模上了一個(gè)不小的臺(tái)階。這也同時(shí)體現(xiàn)了中國基金行業(yè)初期發(fā)展跳躍性的特征。”

    社保和養(yǎng)老金業(yè)務(wù)也是基金公司的一塊核心業(yè)務(wù)。“放眼全國,博時(shí)基金的社保和養(yǎng)老金管理規(guī)模一直處于行業(yè)前列,這也體現(xiàn)了公司在投研方面的優(yōu)勢。”王德英自豪地說道。

    “基金行業(yè)快速發(fā)展的另一個(gè)里程碑是2013年以來的貨幣基金,我們也抓住了這次機(jī)會(huì)。博時(shí)是除了天弘之外,第二批最早上線余額寶的基金公司,這對公司規(guī)模的發(fā)展也是一個(gè)很大的促進(jìn)。”

    “最近幾年,博時(shí)緊緊圍繞客戶需求,一手抓業(yè)務(wù)創(chuàng)新,一手抓內(nèi)部管理,公司又一次進(jìn)入發(fā)展的快車道。”

    目前,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和監(jiān)管政策的改變,資管行業(yè)的客戶需求、投資方式和競爭格局正在發(fā)生深刻的變化。博時(shí)基金對資管行業(yè)的深刻變化和歷史機(jī)遇也有著自己的認(rèn)識(shí)。第一即是資管新規(guī)逐步落地,理財(cái)資金加速轉(zhuǎn)型;第二為投資者結(jié)構(gòu)逐步機(jī)構(gòu)化,價(jià)值投資逐漸成為主流;第三則是資管行業(yè)競爭加劇,市場份額加速向頭部機(jī)構(gòu)集中。

    在市場競爭中,除去國內(nèi)公司的角逐,國外頂尖的資管機(jī)構(gòu)同樣在緊盯中國這塊不斷開放的“肥肉”。對此,王德英認(rèn)為,最關(guān)鍵還是要抓好自身能力建設(shè)。“包括針對中國市場的投研能力、線下以及互聯(lián)網(wǎng)銷售能力等,此外,公司機(jī)制的建設(shè)也十分重要。目前國外是有一些值得學(xué)習(xí)的機(jī)制,但國內(nèi)也在不斷發(fā)展。同時(shí),通過改善人才激勵(lì),能讓優(yōu)秀的員工能在公司長期任職,不斷成長。”

    實(shí)際上,就在7月中旬,證監(jiān)會(huì)相關(guān)部門發(fā)布文件稱,為提升證券基金經(jīng)營機(jī)構(gòu)核心競爭力,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,證監(jiān)會(huì)相關(guān)部門向各派出機(jī)構(gòu)發(fā)布通知,鼓勵(lì)證券公司、基金管理公司做好組織管理創(chuàng)新工作,主要包括兩方面創(chuàng)新:一是鼓勵(lì)有條件的行業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施市場化并購重組,并探索更為靈活的母子公司發(fā)展定位和業(yè)務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)母子公司協(xié)同發(fā)展;二就是鼓勵(lì)員工持股或者股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

    “目前的深圳金融業(yè)中,相比銀行、證券、保險(xiǎn)這幾大領(lǐng)域,基金算是相對年輕的行業(yè),不像銀行,已經(jīng)步入了一個(gè)相對平穩(wěn)的發(fā)展期。”王德英指出,“整個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè)目前依然處于尚未完全成熟穩(wěn)定的階段。”

    “但這也意味著,未來還有許多發(fā)展空間,不是嗎?”王德英反問道。

    科技創(chuàng)新?lián)肀зY管未來

    對于主管IT業(yè)務(wù)的王德英來說,創(chuàng)新是他再熟悉不過的話題。在他看來,基金行業(yè)未來的發(fā)展方向,與管理模式、金融科技的變革都有著千絲萬縷的聯(lián)系。換句話說,也就是用科技創(chuàng)新去擁抱資管未來。

    “對客戶來說,他們感受到的可能是產(chǎn)品的創(chuàng)新,例如一些新的投資范圍,我們接下來計(jì)劃開發(fā)一些商品ETF產(chǎn)品,另外最近比較熱的公募REITs,我們也在積極參與開發(fā),這都是新的投資范圍。”王德英指出,“從投資者角度感受到的是產(chǎn)品端的創(chuàng)新,而繼續(xù)深入來看的話,想要把上面的產(chǎn)品做好,根本上還是對管理能力、管理模式、或投研模式的創(chuàng)新有所要求。”

    因?yàn)椴煌鸾?jīng)理有著不同的投資風(fēng)格和專長,投資策略的細(xì)分創(chuàng)新十分重要。市場有時(shí)是價(jià)值風(fēng)格占優(yōu),有時(shí)是成長風(fēng)格占優(yōu),對此,博時(shí)基金通過學(xué)習(xí)國外的做法,將投資團(tuán)隊(duì)分成若干個(gè)小組,通過適應(yīng)不同的市場特點(diǎn),來發(fā)揮基金經(jīng)理的優(yōu)勢。此外,為滿足客戶不同的差異化需求,公司也要對投資策略進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分。

    “此外,博時(shí)基金近幾年也在嘗試投研一體化的創(chuàng)新。通過把投研打通,按照產(chǎn)業(yè)方向成立相關(guān)小組,把基金經(jīng)理和研究員放在一起,大家集中投研的力量,在特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展上加大布局及研究力度,避免因?yàn)椴块T之間的隔離造成生產(chǎn)力不能充分發(fā)揮的問題。我覺得這也是一種管理模式的創(chuàng)新。”王德英表示。

    王德英進(jìn)一步介紹,金融科技對公司業(yè)務(wù)所起的作用包括三個(gè)層次,最基礎(chǔ)的第一層是對業(yè)務(wù)起到的運(yùn)營保障作用。再往上一層則是能對業(yè)務(wù)帶來優(yōu)化和提升的作用,而第三層則是在某些領(lǐng)域,或某些階段可以起到引領(lǐng)者的作用,比如說互聯(lián)網(wǎng)金融,可以通過技術(shù)創(chuàng)造出一些新的模式。

    具體來看,首先便是在智能投研上帶來的變革。比如說提高研報(bào)的自動(dòng)處理能力。此外,通過機(jī)器人工智能,公司可以嘗試挖掘一些新的投資策略以及量化因子來提升業(yè)績,還包括發(fā)現(xiàn)部分市場事件與上市公司股價(jià)之間的關(guān)系等等。

    第二個(gè)方面則是智能投顧。投顧的目的主要是提高投資的收益風(fēng)險(xiǎn)比,降低收益的波動(dòng)性。它是投資風(fēng)險(xiǎn)的二次分散,第一級分散屬于股票到基金,二級分散就是基金的組合。

    “如果你的投資風(fēng)格還是偏短期,追漲殺跌,想進(jìn)一步提高賺錢的概率,那就用基金做組合,相當(dāng)于‘雞蛋不要放在一個(gè)籃子’的同時(shí),‘籃子也不要放在同一輛車上’。”王德英笑著比喻,“為此,IT可以通過模型做出資產(chǎn)配置,刻畫投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好,為投資者提供風(fēng)險(xiǎn)收益特征相匹配的組合。”

    第三個(gè)則是智能風(fēng)控,通過大數(shù)據(jù)和人工智能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,包括債券、股票的風(fēng)險(xiǎn)等等。利用爬蟲分析技術(shù)以及自然語言處理技術(shù),實(shí)現(xiàn)各類新聞、公告的抓取和分析,這是所謂的智能輿情分析。此外還有智能財(cái)務(wù)分析,即通過智能數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)上市公司信息披露中可能存在的造假,包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的隱瞞,以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

    據(jù)悉,博時(shí)基金已經(jīng)在大數(shù)據(jù)基金、互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金和互聯(lián)網(wǎng)黃金產(chǎn)品等業(yè)務(wù)上有所突破,目前博時(shí)還成立了金融科技中心,負(fù)責(zé)公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)和項(xiàng)目方面的研發(fā)和研究成果的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化,大力推進(jìn)智能投研、智能投顧、智能風(fēng)控和智能服務(wù)等項(xiàng)目。

    展望未來,博時(shí)基金將圍繞建設(shè)一流資管企業(yè)的目標(biāo),全面提升各種能力,特別是投研能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力,在激烈的競爭環(huán)境下,將長遠(yuǎn)戰(zhàn)略定力和當(dāng)下核心競爭能力建設(shè)相結(jié)合,力爭長期、穩(wěn)定、持續(xù)地為投資者創(chuàng)造價(jià)值。

    “受益于深圳的土壤,我們希望自己能有一些深圳公司的標(biāo)簽和特色,不僅僅是中國的博時(shí),我們同樣也是深圳的博時(shí),一個(gè)立足于‘創(chuàng)新之城’的博時(shí)。”王德英在最后笑稱。

    (CIS)

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