■本報見習(xí)記者 殷高峰

    ST宏盛近日發(fā)布公告稱，西安宏盛科技發(fā)展股份有限公司接到公司控股股東拉薩知合企業(yè)管理有限公司（以下簡稱“拉薩知合”）通知，于2018年12月7日與西藏德恒企業(yè)管理有限責(zé)任公司（以下簡稱“西藏德恒”）簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，拉薩知合將其持有的公司全部股份轉(zhuǎn)讓給西藏德恒，占公司總股本的25.88%。本次股份轉(zhuǎn)讓完成后，西藏德恒將成為ST宏盛的新控股股東。

    值得注意的是，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的每股轉(zhuǎn)讓價格24.02元，轉(zhuǎn)讓對價合計10億元。而ST宏盛10日收盤價為9.15元/股，此次轉(zhuǎn)讓價格較二級市場大幅溢價，上海證券交易所對此次也進(jìn)行了問詢。

    上海證券交易所《關(guān)于對ST宏盛控制權(quán)變更事項的問詢函》（以下簡稱“《問詢函》”）請相關(guān)方說明本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的定價依據(jù)，以及大幅溢價的合理性險，并充分提示二級市場交易風(fēng)險。

    西藏德恒在詳式權(quán)益變動報告書中表示，擬通過本次協(xié)議收購方式取得ST宏盛的控制權(quán)，旨在進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資源，改善上市公司的經(jīng)營狀況，持續(xù)對上市公司資源配置與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，全面提升上市公司的持續(xù)經(jīng)營能力，促進(jìn)上市公司長期、健康、可持續(xù)發(fā)展。

    但是，根據(jù)西藏德恒披露的詳式權(quán)益變動報告書，截至披露日，西藏德恒并沒有在未來12個月內(nèi)改變ST宏盛主營業(yè)務(wù)或者對ST宏盛主營業(yè)務(wù)作出重大調(diào)整的具體計劃。

    對此，《問詢函》要求，請ST宏盛及相關(guān)各方充分提示公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險，以及本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中面臨的相關(guān)風(fēng)險。

    《證券日報》記者了解到，西藏德恒成立于2017年5月27日，是宇通集團(tuán)全資子公司。

    根據(jù)公告，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，ST宏盛控股股東為拉薩知合，實(shí)際控制人為王文學(xué)；本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完畢后，西藏德恒將成為ST宏盛控股股東，湯玉祥等7名自然人作為鄭州通泰合智管理咨詢有限公司的股東，分別持有46%、8%、8%、8%、8%、14%、8%的股權(quán)，通過控制鄭州通泰志合企業(yè)管理中心（有限合伙）間接控制鄭州宇通集團(tuán)有限公司進(jìn)而對西藏德恒進(jìn)行控制。湯玉祥為宇通集團(tuán)董事長，宇通集團(tuán)是宇通客車控股股東。

    據(jù)《證券日報》記者了解，2016年，王文學(xué)拿下了ST宏盛的控制權(quán)。然而不到兩年，王文學(xué)便著手揮別ST宏盛。2016年12月，王文學(xué)旗下拉薩知合以9億元的總價，接盤ST宏盛原控股股東普明物流所持上市公司20.88%的股份，加之此前以1.44億元受讓的張金成所持ST宏盛5%股份，拉薩知合對ST宏盛的持股比例升至25.88%，成為ST宏盛新的控股股東。持股總成本為10.44億元，均價約為25元/股。

    然而，2016年12月以來，ST宏盛的股價一路下跌，至2018年12月10日收盤，拉薩知合所持ST宏盛全部股票市值縮水超六成。

    資料顯示，ST宏盛于2016年完成破產(chǎn)重整，并實(shí)施完成重大資產(chǎn)重組，公司的主營業(yè)務(wù)由此前的融資租賃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂蟹课葑赓U業(yè)務(wù)。ST宏盛2017年和2018年前三季度營業(yè)收入分別為1105.41萬元、1550.42萬元；凈利潤持續(xù)虧損，2017年和2018年前三季度歸屬于母公司股東凈利潤分別為-151.69萬元、-74.84萬元。目前，ST宏盛還在積極拓展水環(huán)境修復(fù)業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)如能夠順利完成，公司預(yù)測2018年累計凈利潤將實(shí)現(xiàn)盈利。

    此次以汽車及零部件業(yè)務(wù)起家的宇通集團(tuán)拿下ST宏盛后，未來又將有哪些動作？

    根據(jù)公告，西藏德恒擬通過本次協(xié)議收購方式取得上市公司控制權(quán)，旨在進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資源、改善公司經(jīng)營狀況，對上市公司資源配置與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整、提升上市公司的持續(xù)經(jīng)營能力。