今年7月份，正榮集團旗下正榮服務(wù)于港交所掛牌上市，由此正式形成地產(chǎn)和物業(yè)雙上市資本平臺。伴隨從單一上市主體邁向多上市主體、從地產(chǎn)開發(fā)到多業(yè)態(tài)發(fā)展，追求“高質(zhì)量發(fā)展”的正榮對人才的需求也持續(xù)擴大，如何進一步加強人才引進、優(yōu)化組織架構(gòu)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。

    8月28日，以“與有榮焉”為主題的2020年正榮集團雇主品牌大會在上海盛大舉行。正榮集團領(lǐng)導(dǎo)及地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等各業(yè)務(wù)版塊領(lǐng)導(dǎo)，與來自全國各地的一百余位人才合作伙伴齊聚一堂，共探員工與企業(yè)共創(chuàng)共榮之道。

    值得一提的是，邁入新的發(fā)展階段，正榮集團還發(fā)布了全新的雇主品牌核心理念——“幸福奮斗事業(yè)家”，進一步升級人才戰(zhàn)略，持續(xù)與員工共享發(fā)展成果。

    雙上市新征途

    打造幸福奮斗事業(yè)家

    人才是企業(yè)發(fā)展的長期基石，正榮在穩(wěn)健前行的過程中始終堅持以人為本的理念。從早年間充滿人文關(guān)懷、風(fēng)雨共擔(dān)攜手同行的“正榮式幸福”；到2016年集團喬遷上海后，人才戰(zhàn)略被提上“實現(xiàn)戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)”的高度；再到2018年打造正榮特色“幸福奮斗”文化，與員工共奮斗、共成長，人才一直是正榮發(fā)展道路上的重中之重。

    2020年，正值正榮物業(yè)上市、新十年戰(zhàn)略謀篇布局之際，站在新高度、邁入新征途，對正榮人才發(fā)展也提出了更高要求：不僅要吸引更多優(yōu)秀人才支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更要進一步與員工共享發(fā)展成果，讓員工在正榮舞臺上實現(xiàn)個人價值和職業(yè)夢想。為此，正榮發(fā)布了全新的雇主品牌核心理念——“幸福奮斗事業(yè)家”，持續(xù)與員工共鑄成就、共享榮耀。

    提出“四高”雇主品牌EVP

    共鑄成就共享榮耀

    立足于“正直構(gòu)筑繁榮”的核心價值觀，“幸福奮斗事業(yè)家”要求正榮奮斗者不僅要具備優(yōu)秀的行業(yè)技能和綜合實力，更應(yīng)有互利共贏的主人翁意識和兼濟天下的社會責(zé)任感。圍繞“幸福奮斗事業(yè)家”的核心理念，正榮還提出“四高”的價值主張，即“高標(biāo)準(zhǔn)·精英團隊、高認(rèn)同·同心同路、高幸福·事業(yè)奮斗、高格局·社會責(zé)任”。

    “高標(biāo)準(zhǔn)·精英團隊”代表正榮始終秉持的精英人才策略，正榮青睞高潛力、高素質(zhì)、高能力的“三高人才”，通過人才引進、發(fā)展、配置、激勵打造更豐富更立體的人才供應(yīng)生態(tài)。

    “高認(rèn)同·同心同路”指正榮將人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度，以未來視角，為人才匹配精準(zhǔn)的文化融入、個性化的培養(yǎng)發(fā)展以及廣闊的事業(yè)舞臺，讓人才對企業(yè)高度認(rèn)同，同心方可同路。

    “高幸福·事業(yè)奮斗”指正榮倡導(dǎo)員工以責(zé)任為前進動力，以企業(yè)為發(fā)展平臺，以工作為奮斗事業(yè)，從而收獲超預(yù)期的成長、認(rèn)可、回報與尊重。正榮不僅慧眼識才，知人善任，更惜才愛才。升級全面激勵機制，追求“高管同心同路有格局、中層卓越管理有高度、員工幸福奮斗有目標(biāo)”；通過全面培養(yǎng)機制，助力戰(zhàn)略人才與干部隊伍成長發(fā)展；另外正榮的健康文化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多元福利，也保障了奮斗者們物質(zhì)和精神的雙重富足。

    “高格局·社會責(zé)任”是最具正榮特色的價值主張。正榮發(fā)展至今，始終不忘初心，堅定不移地打造具有高度社會責(zé)任感的幸福企業(yè)，并將這份由內(nèi)而生的幸福，傳遞給股東、客戶、員工、合作伙伴以及社會各界。正榮核心人員會享受正榮特色的“共榮機制”，與企業(yè)共創(chuàng)共榮，共同發(fā)展。正榮內(nèi)部以多種形式支持員工參與公益，如支教、助學(xué)、助老等志愿活動中去。正榮公益基金會成立至今，已累計資助全國30個省份的400多家公益組織，累計獲得集團外捐贈2300多萬元，機構(gòu)獲評最高等級5A級社會組織。

    組織人才全面升級

    助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    2019年，正榮提出了“高質(zhì)量發(fā)展期”的新三年戰(zhàn)略。圍繞這一戰(zhàn)略，正榮地產(chǎn)在組織人才方面進行了全面的匹配與升級，催化經(jīng)營釋能。

    組織方面，進一步落實“精總部、強區(qū)域”的組織理念，推動總部抓總、總部做精，鼓勵區(qū)域做大、做好、做穩(wěn)。總部升級管理中心，提升條線戰(zhàn)略定位；通過體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，推動各條線授權(quán)下放；推行組織委員機制，為組織管理與人才梯隊建設(shè)賦能。區(qū)域上實行“叢林生態(tài)”，通過區(qū)域整合實現(xiàn)資源調(diào)配、人才集約、優(yōu)勝劣汰；根據(jù)區(qū)域公司成熟度，進行差異管控、有序授權(quán)；優(yōu)化經(jīng)營班子配置，加強區(qū)域干部調(diào)配盤活。未來，正榮還將進一步落實標(biāo)準(zhǔn)化管控、信息化升級、區(qū)域分級授權(quán)等舉措，為提升組織效能、助推業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長服務(wù)。

    人才方面，對外高標(biāo)準(zhǔn)吸引人才、對內(nèi)持續(xù)強化人才培養(yǎng)與激勵。精準(zhǔn)人才畫像，強化人才來源，通過實行百人計劃、獵鷹計劃，大力引進高量級、高潛力、高素質(zhì)的優(yōu)秀經(jīng)理人。對于內(nèi)部人才因才施策多維培養(yǎng)，開辟多條發(fā)展通道，鼓勵橫向?qū)W習(xí)發(fā)展；建設(shè)全方位人才培養(yǎng)體系，面向不同層級不同角色員工開展差異化培訓(xùn)項目，如面向榮耀生的“榮耀計劃”、面向項目總及其梯隊的“強將計劃”、面向一線、中層、中高層干部及其梯隊的“鑄將計劃”、“英將計劃”、“領(lǐng)英計劃”，以及面向企業(yè)高管及其梯隊的“領(lǐng)航計劃”等。

    基于此，正榮已匯聚一大批具備事業(yè)家精神的精英人才。據(jù)統(tǒng)計，正榮地產(chǎn)集團團隊平均年齡約為33歲，大多來自地產(chǎn)頭部企業(yè)，其中985、211院校畢業(yè)生占據(jù)三分之二以上。年輕有活力、高度企業(yè)認(rèn)同感和文化適配度的高管團隊和人才精英，無疑將為正榮后千億時代的發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

    從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織建設(shè)、從精英引進到人才培養(yǎng)，廣大人才合作伙伴給予正榮持續(xù)的支持與付出。

    正如大會的主題——“與有榮焉”，企業(yè)發(fā)展之榮光，不獨屬于正榮人，也屬于每一位伙伴、每一位為正榮發(fā)展做出貢獻的人。正榮將持續(xù)追求多方幸福共贏，為社會創(chuàng)造更多美好價值。

    （CIS）