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“雨天不收傘” 銀行探索服務民企“三部曲”

2019-05-06 06:34  來源:中國證券報

    “企業(yè)最怕的是在最需要資金的時候,銀行斷貸抽貸了。”中國證券報記者4月中下旬在浙江、福建等地調研民企、小微企業(yè)融資情況,不少企業(yè)坦言,銀行“雨中收傘”很容易“誤傷”企業(yè)。

    可喜的是,不少銀行在監(jiān)管部門指導下,正實地探索對民企、小微企業(yè)“雨中不收傘”“三部曲”,即:對哪些企業(yè)不能“收傘”、如何做到不“收傘”、如何“扶上馬再送一程”構建可持續(xù)長效機制。

    摸清底數(shù)精準“扶強幫困”

    “銀行和企業(yè)是命運共同體,幫企業(yè)就是幫銀行自己。”一位銀行人士感嘆,但因為銀行天生的風險規(guī)避屬性,抽貸、斷貸都是不得已而為之。目前,該行也在積極落實監(jiān)管層政策,對符合授信條件但遇到暫時經營困難的企業(yè),繼續(xù)予以資金支持,不盲目抽貸斷貸。

    然而,不少銀行都面臨一個共同困惑:如何界定暫時經營困難企業(yè)。中國證券報記者在調研中了解到,一些地區(qū)探索的做法是:摸清底數(shù),對于主營業(yè)務沒有發(fā)展前景、債務龐雜且救助無望的企業(yè),堅決出清。而進入幫困名單的企業(yè)基本上造血功能正常,未出現(xiàn)過度投資、挪用資金等行為,且愿意“瘦身”發(fā)展。

    浙江地區(qū)吸收融合聯(lián)合授信和債委會工作機制的優(yōu)點,建立了聯(lián)合會商幫扶機制,全面排查全省融資10億元以上企業(yè)情況,形成了510家大型企業(yè)清單,對優(yōu)質企業(yè)、暫時遇到困難的企業(yè)和救助無望的企業(yè)分別實施扶強、幫困和出清工程。

    一個例子就是當?shù)貙吓埔m業(yè)夢娜集團的救助。該企業(yè)2013年由于互保企業(yè)盲目進軍房地產倒閉而陷入擔保鏈困境,在監(jiān)管部門協(xié)調下,15家債權銀行摸清了其風險底數(shù),助其走出困境。

    浙江金華銀保監(jiān)分局黨委委員徐佶說:“幫扶需在‘可幫’前提下,企業(yè)應主業(yè)突出且經營正常。這沒有具體的指標,而是由債權銀行在摸清風險底數(shù)后協(xié)商決定。夢娜的自救工作做得很好,同時,還有別的企業(yè)為其提供擔保,一旦資金鏈斷裂,擔保鏈風險會外溢傳導,所以有必要進行幫扶。”

    夢娜集團董事長宗谷音還提到一個細節(jié):“當時審計小組進駐公司三個月,了解到我們沒有亂花錢,而且我自己家里的幾千萬元也還在公司里。”

    進退與共“量體裁衣”紓困

    在確定幫扶企業(yè)名單后,銀行會根據(jù)企業(yè)實際情況“量體裁衣”,為其定制融資方案。

    “之前,每家銀行的利率都各自為政,會商之后大家一致決定最高不能超過基準上浮30%,并給予企業(yè)中長期流動資金貸款作為配套。”夢娜債委會主發(fā)起行——農行義烏分行負責人介紹,在幫扶期間,該行實行基準利率,降低企業(yè)成本近3000萬元,同時對夢娜存量貸款續(xù)貸實行審批綠色通道,實現(xiàn)當日周轉。

    不僅如此,銀行聯(lián)合會商還督促企業(yè)理性投資。對同樣因為擔保爆發(fā)資金鏈風險的浙爆集團,債委會形成了各行統(tǒng)一授信壓縮比例的方案,對企業(yè)資金統(tǒng)一監(jiān)管,統(tǒng)一按照各銀行金融機構授信份額等比例還款。浙爆集團曾有繼續(xù)擴大房地產投資的想法,但在聽取債委會建議、綜合權衡利弊后,決定轉讓該房地產項目的投資股份,回收資金,規(guī)避風險。

    聯(lián)合會商機制的落地離不開監(jiān)管部門的協(xié)調。“各銀行在會商過程中,有時更多出于自身利益考慮難以形成共識;另外,受制于審批權限,分行的決策可能要一層層向上報批,從而降低了效率。”徐佶介紹,在此過程中,需要監(jiān)管從中引導。例如,為實現(xiàn)瘦身發(fā)展,夢娜啟動異地產能回遷,處置非核心資產,但公司面臨產能回遷后異地貸款的承接問題。對此,浙江銀保監(jiān)局指導召開協(xié)調會,由義烏當?shù)貙y行機構為主承接夢娜集團異地存量貸款,相關省級銀行機構予以全力支持。目前相關授信已經獲批,待相關條件落實后即可發(fā)放給企業(yè)。

    共生共榮構建可持續(xù)機制

    幫助企業(yè)渡過難關后,銀行服務并沒有停止,而是“扶上馬再送一程”,探索構建銀企合作可持續(xù)的長效機制,助力企業(yè)培育造血、生血功能。

    此前,通過將出貨時間從45天壓縮至7天,夢娜一次性拿到了某國外知名品牌5年的訂單,這也使得宗谷音下定決心建設智能制襪生產線,實現(xiàn)更高效率的制造和出貨,最終達到1天出貨、1天送達。目前,公司正在裝修新廠房,計劃引進新的生產線。

    對于夢娜的轉型升級計劃,銀行均表示看好并將繼續(xù)支持。相關銀行通過聯(lián)合會商平臺為夢娜量身打造了融資方案,將為其在未來5年內投資5億元新建智能制襪生產線提供全面融資支持。

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